Der Blog von Corinna Pommerening

Denkanstöße, Praxistipps und Beratungserfahrungen zu New Leadership, Employer Branding & Future Skills
Corinna Pommerening » Der Blog von Corinna Pommerening

Wissen verliert immer schneller an Wert und für Unternehmen wird es somit zunehmend wichtiger eine lebendige Lernkultur zu etablieren Warum eine dynamische Lernkultur entscheidend ist Die herkömmlichen Methoden der Wissensweitergabe die oft in abgeschotteten Bereichen stattfanden und sich auf lineare Lernprozesse stützten entsprechen nicht mehr den aktuellen Bedürfnissen Der heutige...

In unserer dynamischen und komplexen Arbeitswelt sind agile Führungsmethoden entscheidend um Teams effektiv zu leiten und Projekte erfolgreich umzusetzen Dieser Artikel beleuchtet wie moderne Führungskräfte agile Prinzipien und Werkzeuge wie die Stacey Matrix nutzen können um eine kollaborative und dynamische Arbeitsumgebung zu fördern Die Grundlagen der agilen Prinzipien Agilität bedeutet...

Erinnern Sie sich an das Lied 8222 MfG 8211 Mit freundlichen Grüßen 8220 von den Fantastischen Vier Dieser Ohrwurm Ende der 90er Jahre hat uns schon früh gezeigt wie kreativ und vielseitig Abkürzungen sein können Doch statt Mit freundlichen Grüßen drehen sich die Abkürzungen in der neuen Arbeitswelt heute um...

Agilität ist nicht nur zu einem Schlüsselbegriff geworden 8211 sondern auch zu einer Schlüsselkompetenz Agile Führung geht über traditionelle Managementmethoden hinaus und betont Anpassungsfähigkeit Teamarbeit und Kundenzentrierung Doch trotz des wachsenden Bewusstseins für agile Methoden fallen manche Führungskräfte immer noch in die Falle veraltete Ansätze zu verfolgen die in der...

In einer Welt die sich unaufhörlich wandelt und von Volatilität Unsicherheit Komplexität und Ambiguität VUKA geprägt ist steht das Management vor der Herausforderung nicht nur zu reagieren sondern proaktiv zu gestalten und zu führen Die traditionellen Führungsstile und ansätze reichen längst nicht mehr aus um den vielfältigen Anforderungen und Erwartungen...

In einer sich ständig verändernden und zunehmend komplexeren Welt müssen auch Führungskonzepte neu gedacht werden Future Leadership oder auch New Leadership sind Ansätze die darauf abzielen Führung an die Herausforderungen und Möglichkeiten des 21 Jahrhunderts anzupassen Doch wie kann das konkret aussehen und welche Stolpersteine gilt es zu vermeiden 1...

In einer fragmentierten und dynamischen Arbeitswelt steht nicht im Fokus welcher Führungsstil der einzig richtige ist sondern Sie müssen Ihre Fähigkeiten immer wieder dem Kontext der Situation oder auch den Mitarbeitertypen anpassen Sie müssen vor allem lernen mit der Unbeständigkeit der VUKA Welt und der Halbwertszeit von Skills die sich...

Der kooperative Führungsstil hat in den letzten Jahren essenziell an Bedeutung gewonnen und ist in vielen Organisationen fest verankert Immer mehr Führungskräfte erkennen die Vorteile und Potenziale einer kooperativen Führung die darauf abzielt Mitarbeitende aktiv einzubeziehen sie zu motivieren und ihre Fähigkeiten zu fördern anstatt autoritär zu führen oder rein...

Die Investition in Führungskräfte Coaching oder in eine gezielte Transformationsbegleitung kann sich zu jedem Zeitpunkt lohnen aber es gibt einige Gründe warum es gerade jetzt besonders sinnvoll für Sie oder Ihre Organisation sein könnte Die Entscheidung in Führungskräfte Coaching oder andere Maßnahmen einer gezielten Führungskräfte Entwicklung zu investieren ist abhänhig...

Der wichtigste Unterschied zu vielen klassischen Managementstilen und Verhaltensweisen ist im agilen Kontext die Konzentration auf die demokratische und kollaborative Zusammenarbeit im Team Sie als Führungskraft müssen Ihr Team befähigen 8211 also empowern Wie können Sie die Selbstorganisation und die Arbeitsprozesse im Team stärken Die folgenden Prinzipien fördern die agile...

Das Fördern von Diversität in Organisationen trägt dazu bei die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu steigern Diversität in Führungsteams bedeutet beispielsweise eine Vielfalt an Perspektiven Erfahrungen Fähigkeiten und Hintergründen in den Führungsebenen abzubilden In dem Kontext ist immer häufiger die Abkürzung DEI zu lesen Diese steht für Diversity Equity und Inclusion...

Häufig sind es die kleinen Veränderungen die eine große Wirkung auf das Arbeitsklima entfalten Es können auch strukturelle weitreichende Veränderungen sein die nicht trivial umzusetzen aber von zentraler Bedeutung für das Miteinander sind Verstehen Sie die aufgeführten Maßnahmen nur als Anregungen Sie können die Führungskultur in Ihrer Organisation nur verbessern...

Wie unternehmensinterne Silos den Wandel verhindern und welche Themenkomplexe als Hebel für die Transformation geeignet sind werden in meinem Buch New Leadership im Finanzsektor So gestalten Banken aktiv den digitalen und kulturellen Wandel vorgestellt Stellen Sie mit Hilfe des Buches New Leadership im Finanzsektor Bewährtes in Frage und gestalten Sie...

Lesen Sie in meinem Blogartikel unter welchen Voraussetzungen sich Transformation für alle Beteiligten gut und richtig anfühlt...