Female Leadership und Diversität in Organisation fördern: 10 Fragen, auf die Sie eine Antwort haben sollten

Corinna Pommerening » Blog » Führung » Female Leadership und Diversität in Organisation fördern: 10 Fragen, auf die Sie eine Antwort haben sollten

Das Fördern von Diversität in Organisationen trägt dazu bei, die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu steigern. Diversität in Führungsteams bedeutet beispielsweise eine Vielfalt an Perspektiven, Erfahrungen, Fähigkeiten und Hintergründen in den Führungsebenen abzubilden. In dem Kontext ist immer häufiger die Abkürzung „DEI“ zu lesen. Diese steht für Diversity, Equity und Inclusion (Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion) und ist zu einem transformativen Element unserer Gesellschaft und Arbeitswelt geworden. Wie gut sind Sie als Organisation bereits aufgestellt? Auf die folgenden Fragen sollten Sie intern entweder bereits Antworten haben oder diese schnellstmöglich finden…

  • Welche Maßnahmen ergreifen Sie als Arbeitgeber, um sicherzustellen, dass die Rekrutierungspraktiken vielfältige Bewerber ansprechen und aktiv fördern?
  • Wie können Sie als Unternehmen sicherstellen, dass Ihre Unternehmenskultur offen und inklusiv ist und alle Mitarbeitende unabhängig von ihrer Herkunft, ihrem Geschlecht, ihrer sexuellen Orientierung, ihrer Religion, ihrem Alter usw. unterstützt?
  • Welche Schritte unternehmen Sie als Organisation, um sicherzustellen, dass die Mitarbeitenden vielfältige Perspektiven und Standpunkte einbringen können und dass ihre Meinungen gehört und respektiert werden?
  • Wie kann Ihre Organisation sicherstellen, dass alle Mitarbeitende gleiche Chancen und Zugang zu Entwicklungsmöglichkeiten haben, unabhängig von ihrem Hintergrund, Geschlecht, sexueller Orientierung oder ihrer Identität?
  • Welche Programme oder Initiativen haben Sie bereits implementiert, um Vielfalt und Inklusion aktiv zu fördern und das Bewusstsein für ihre Bedeutung in der Belegschaft zu schärfen?
  • Wie können Sie in Ihrem Unternehmen sicherstellen, dass Führungsebenen divers sind und verschiedene Perspektiven repräsentieren, um fundiertere Entscheidungen zu treffen und eine inklusive Führungskultur zu fördern?
  • Wie können Diskriminierung, Vorurteile und Mikroaggressionen am Arbeitsplatz verhindert und ein Umfeld geschaffen werden, in dem sich alle Mitarbeitende sicher und respektiert fühlen?
  • Wie können Sie in Ihrer Organisation das Bewusstsein für kulturelle Unterschiede und Vielfalt in der Belegschaft schärfen und die interkulturelle Kompetenz aller Mitarbeitenden stärken?
  • Queere Beschäftigte werden am Arbeitsplatz immer noch diskriminiert. Wie fördern Sie firmeninterne LGBTQIA+ Netzwerke oder betriebliche Interessengruppen, um die Belange von queeren Beschäftigten in der Arbeitswelt zu stärken?
  • Wie messen Sie den Fortschritt bei der Förderung von Vielfalt und Inklusion in Ihrem Unternehmen?

Auf LinkedIn teilen
Auf Xing teilen
Auf Facebook teilen
Auf X teilen
Via WhatsApp teilen
Via E-Mail teilen

Mehr über Corinna Pommerening

Corinna Pommerening ist Bankbetriebswirtin, professionelle Vortragsrednerin und Impulsgeberin, zertifizierte Employer Brand Managerin, Autorin von mehreren Fachbüchern und Podcasterin.

Da Sie "Female Leadership und Diversität in Organisation fördern: 10 Fragen, auf die Sie eine Antwort haben sollten" gelesen haben, könnten Sie folgende Beiträge ebenso interessieren:

Wissen verliert immer schneller an Wert und für Unternehmen wird es somit zunehmend wichtiger eine lebendige Lernkultur zu etablieren Warum eine dynamische Lernkultur entscheidend ist Die herkömmlichen Methoden der Wissensweitergabe die oft in abgeschotteten Bereichen stattfanden und sich auf lineare Lernprozesse stützten entsprechen nicht mehr den aktuellen Bedürfnissen Der heutige...

Der Klimawandel ist nicht nur eine ferne Bedrohung sondern eine unmittelbare Herausforderung die wir alle gemeinsam angehen müssen Für Unternehmen weltweit ist es höchste Zeit aus den Zuschauerrängen zu treten und eine aktive Rolle im Kampf gegen den Klimawandel zu übernehmen Aber warum ist das so dringend Und was kann...

Ökosysteme markieren eine neue evolutionäre Phase in der Wirtschaft basierend auf kollaborativen Geschäftsmodellen und einem einzigartigen Wertversprechen Getrieben durch den Wandel hin zu mehr Regionalität und Werteorientierung bietet die aktuelle gesellschaftliche Abkehr von Egoismus hin zu einer Wir Kultur und regionaler Identität eine Basis für diese Modelle Regionale Ökosysteme als...

Employer Branding ist mehr als ein kommunikatives Arbeitgeberversprechen Eine authentische Arbeitgeberpositionierung basiert auf den regionalen Wurzeln der Identität und der Transformationsrichtung einer Organisation...