Am 05. April 2019 wurde ein kurzer Fachartikel von mir zum Thema „Vernetztes Arbeiten“ in der Beilage +3 der S?ddeutschen Zeitung ver?ffentlicht…
Ich habe mich gefreut, dass auf dem Titelblatt des Magazins mein Name direkt neben „Peter Altmaier“ zu lesen war. Den Artikel finden Sie auf der Seite 18 in der Rubrik „Wie digital ist der Mittelstand?“…
Die Arbeitswelt wird immer dynamischer, der Fachkräftemangel ist omnipräsent und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden rückt zunehmend in den Vordergrund – vielschichtige Gründe, warum das Feelgood-Management als ein Bestandteil des Employer Brandings an Bedeutung gewinnt. Doch was genau macht effektives Feelgood-Management aus, und warum reicht es nicht aus, sich auf eine...
Die Gespräche im Firmenkundengeschäft verändern sich gerade grundlegend. Was früher im Mittelpunkt stand – Finanzierung, Wachstum, Investitionen – ist heute nur noch ein Teil des Bildes. Die eigentlichen Herausforderungen vieler mittelständischer Unternehmen liegen inzwischen woanders: Die zentrale Frage hat sich verschoben:Nicht mehr nur „Wie wachsen wir?“ – sondern:„Wie bleiben wir...
Kooperativer Führungsstil als Hebel für mehr Mitgestaltung: Der kooperative Führungsstil hat in den letzten Jahren essenziell an Bedeutung gewonnen und ist in vielen Organisationen fest verankert. Immer mehr Führungskräfte erkennen die Vorteile und Potenziale einer kooperativen Führung, die darauf abzielt, Mitarbeitende aktiv einzubeziehen, sie zu motivieren und ihre Fähigkeiten zu...
Die Investition in Führungskräfte-Coaching oder in eine gezielte Transformationsbegleitung kann sich zu jedem Zeitpunkt lohnen, aber es gibt einige Gründe, warum es gerade jetzt besonders sinnvoll für Sie oder Ihre Organisation sein könnte: Die Entscheidung, in Führungskräfte-Coaching oder andere Maßnahmen einer gezielten Führungskräfte-Entwicklung zu investieren, ist abhänhig von Ihren unternehmensspezifischen...
