IMPULSVORTRAG „AGILE TRANSFORMATION“ IN MONTABAUR

Corinna Pommerening » Blog » Z-News-Archiv » IMPULSVORTRAG „AGILE TRANSFORMATION“ IN MONTABAUR

Im Rahmen der ADG-Veranstaltung „15. Forum Organisation“ durfte ich in Montabaur mit meinem Vortrag zur agilen Transformation Impulse liefern und in einem Panel mit Vertretern von Auxmoney und Fiducia GAD zu diesem Thema diskutieren. Spannendes Forum und tolle Teilnehmer…

Auf LinkedIn teilen
Auf Xing teilen
Auf Facebook teilen
Auf X teilen
Via WhatsApp teilen
Via E-Mail teilen

Mehr über Corinna Pommerening

Corinna Pommerening ist Bankbetriebswirtin, professionelle Vortragsrednerin und Impulsgeberin, zertifizierte Employer Brand Managerin, Autorin von mehreren Fachbüchern und Podcasterin.

Da Sie "IMPULSVORTRAG „AGILE TRANSFORMATION“ IN MONTABAUR" gelesen haben, könnten Sie folgende Beiträge ebenso interessieren:

Navigieren mit Weitblick: Visualisieren, verstehen, verändern: Die Gewinnung und Bindung von Talenten zählt zu den größten Herausforderungen für Unternehmen und so gewinnt die Stärkung der Arbeitgebermarke – das Employer Branding – entscheidend an Bedeutung. Eine starke Arbeitgebermarke kommuniziert nicht nur Ihre Werte und Visionen nach außen, sondern spielt auch intern...

Neue Führungsrollen für eine bessere Arbeitswelt? In unserer Welt, die sich unaufhörlich wandelt und von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUKA) geprägt ist, steht das Management vor der Herausforderung, nicht nur zu reagieren, sondern proaktiv zu gestalten und zu führen. Die traditionellen Führungsstile und -ansätze reichen längst nicht mehr aus,...

Zwischen Verantwortung, Resonanz und echter Beziehungskompetenz Es gibt Frauen, die Verantwortung tragen, Entscheidungen gestalten und Zukunft bewegen – und die dabei mehr suchen als klassische Finanzberatung. Frauen mit Verantwortung – Unternehmerinnen, Führungskräfte, Selbstständige oder vermögende Privatkundinnen – bewegen sich heute täglich in einem Spannungsfeld aus Entscheidungen, Komplexität und hohen Erwartungen....

Agile Leadership heißt mehr „Wir“ statt „ich“. Der wichtigste Unterschied zu vielen klassischen Managementstilen und Verhaltensweisen ist im agilen Kontext die Konzentration auf die demokratische und kollaborative Zusammenarbeit im Team. Sie als Führungskraft müssen Ihr Team befähigen – also „empowern“. Wie können Sie die Selbstorganisation und die Arbeitsprozesse im Team...

Vorbestellung