Nachhaltiges Employer Branding: Impulse für 2025 – Warum nachhaltige Werte den Unterschied machen

Corinna Pommerening » Blog » Employer Branding » Nachhaltiges Employer Branding: Impulse für 2025 – Warum nachhaltige Werte den Unterschied machen

Das Jahresende ist immer eine besondere Zeit: eine Gelegenheit, zurückzublicken, zu reflektieren und neue Ziele für die Zukunft zu setzen. Gerade im Employer Branding bietet 2025 die Chance, neue Impulse zu setzen und Nachhaltigkeit stärker in den Fokus zu rücken. Aber warum sind nachhaltige Werte so entscheidend – nicht nur für Ihre Arbeitgebermarke, sondern auch für die Gewinnung und Bindung von Talenten?

Rückblick und Ausblick: Was Mitarbeitende heute wirklich erwarten

In einer Welt, die sich immer schneller verändert, ist eines klar: Mitarbeitende suchen nach Sinn. Für Millennials und die Generation Z sind Aspekte wie Klimaschutz, soziale Verantwortung und nachhaltiges Handeln zentrale Kriterien bei der Arbeitgeberwahl. Unternehmen, die diese Werte nicht authentisch vertreten, riskieren das sogenannte „Climate Quitting“ – die bewusste Entscheidung von Mitarbeitenden, ein Unternehmen zu verlassen, das ihre Überzeugungen nicht teilt.

Warum nachhaltige Werte Ihre Employer Brand stärken

Nachhaltigkeit ist mehr als ein Trend – sie ist eine Haltung, die langfristigen Erfolg sichert. Unternehmen, die authentisch nachhaltige Werte leben, gewinnen nicht nur einen Wettbewerbsvorteil, sondern stärken auch die Loyalität ihrer Mitarbeitenden. Hier sind einige zentrale Aspekte:

  • Wettbewerbsvorteil: Ein klares Bekenntnis zu nachhaltigen Zielen hebt Ihr Unternehmen auf dem Arbeitsmarkt hervor.
  • Langfristige Bindung: Mitarbeitende, die sehen, dass ihr Arbeitgeber aktiv für ökologische und gesellschaftliche Themen eintritt, fühlen sich motiviert und stärker verbunden.
  • Vertrauensaufbau: Authentizität und Transparenz schaffen eine Unternehmenskultur, die Talente begeistert.

2025: Nachhaltigkeit strategisch umsetzen

Jetzt ist die Zeit, Ihre Employer-Branding-Strategie auf den Prüfstand zu stellen und nachhaltige Werte aktiv zu integrieren. Hier sind konkrete Ansätze:

  1. Reflektieren Sie Ihre Identität: Welche nachhaltigen Werte passen wirklich zu Ihrem Unternehmen? Eine SWOT-Analyse oder Mitarbeitenden-Befragung kann Klarheit schaffen.
  2. Kommunizieren Sie Ihre Werte: Nachhaltigkeit sollte nicht nur gelebt, sondern auch sichtbar gemacht werden – sei es in Stellenanzeigen, auf der Karriereseite oder durch Nachhaltigkeitsberichte.
  3. Schaffen Sie eine grüne Unternehmenskultur: Von ressourcenschonenden Maßnahmen im Büro bis hin zu Corporate-Social-Responsibility-Projekten – Nachhaltigkeit beginnt im Arbeitsalltag.

Warum es sich lohnt, den nächsten Schritt zu gehen

Mit einem klaren Fokus auf nachhaltige Werte sichern Sie sich nicht nur die Aufmerksamkeit junger Talente, sondern stärken auch Ihre Position als moderner, werteorientierter Arbeitgeber. Die Herausforderungen von 2025 sind groß, aber sie bieten auch die Möglichkeit, Ihre Employer Brand neu zu definieren.

Mein Leitfaden gibt Ihnen die Werkzeuge und Inspiration, um diesen Weg erfolgreich zu gehen. Laden Sie ihn jetzt herunter und starten Sie mit neuen Impulsen ins Jahr 2025!

Nachhaltiges Employer Branding: Warum nachhaltige Werte den Unterschied machen

Laden Sie jetzt den Leitfaden herunter und erfahren Sie, warum nachhaltige Werte den Unterschied machen!
Jetzt anfordern

Sende Downloadlink an:

Ich habe die Datenschutzerklärung gelesen und stimme ihr zu.

Auf LinkedIn teilen
Auf Xing teilen
Auf Facebook teilen
Auf X teilen
Via WhatsApp teilen
Via E-Mail teilen

Mehr über Corinna Pommerening

Corinna Pommerening ist Bankbetriebswirtin, professionelle Vortragsrednerin und Impulsgeberin, zertifizierte Employer Brand Managerin, Autorin von mehreren Fachbüchern und Podcasterin.

Da Sie "Nachhaltiges Employer Branding: Impulse für 2025 – Warum nachhaltige Werte den Unterschied machen" gelesen haben, könnten Sie folgende Beiträge ebenso interessieren:

Der Klimawandel ist nicht nur eine ferne Bedrohung, sondern eine unmittelbare Herausforderung, die wir alle gemeinsam angehen müssen. Für Unternehmen weltweit ist es höchste Zeit, aus den Zuschauerrängen zu treten und eine aktive Rolle im Kampf gegen den Klimawandel zu übernehmen. Aber warum ist das so dringend? Und was kann...

Erinnern Sie sich an das Lied „MfG – Mit freundlichen Grüßen“ von den Fantastischen Vier? Dieser Ohrwurm Ende der 90er Jahre hat uns schon früh gezeigt, wie kreativ und vielseitig Abkürzungen sein können. Doch statt „Mit freundlichen Grüßen“ drehen sich die Abkürzungen in der neuen Arbeitswelt heute um Rollen, die...

Wenn Mitarbeiter ihre Komfortzone verlassen, sich neuen oder gestiegenen Anforderungen stellen, erweitern sie in dieser Lern und – Entwicklungszone in der Regel ihre Fähigkeiten. Dieser Wachstumsschub wird positiv als Flow wahrgenommen. Die Flow-Theorie geht auf den Glücksforscher Mihaly Csikszentmihalyi zurück.  Jenseits des Flows: Die Gefahren von Unter- und Überforderung Ist aber das Verhältnis zwischen Anforderungen und...

Aktuelle Studien zeichnen ein alarmierendes Bild des deutschen Arbeitsmarktes: Über 7,3 Millionen Beschäftigte haben innerlich gekündigt, und nur 14 Prozent der Arbeitnehmer sind emotional hoch an ihren Arbeitgeber gebunden. Erschreckend ist auch, dass 45 Prozent der Beschäftigten aktiv auf Jobsuche sind oder offen für neue Angebote. Diese Zahlen aus dem Gallup Engagement Index Deutschland 2024 verdeutlichen die dringende...

Vorbestellung