#070 New Pay: Arbeits- und Entlohnungsmodelle neu gedacht!

Corinna Pommerening » Blog » Podcast » #070 New Pay: Arbeits- und Entlohnungsmodelle neu gedacht!

Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Podigee. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.

Mehr Informationen

New Work braucht New Pay – davon ist Sven Franke überzeugt und bringt uns in dieser Folge die Ideen zu neuen Entlohungsmodellen näher.
Doch wie konkret sehen die veränderten Konzepte rund um Vergütungsmodelle, die auch Tabus wie Gehaltstransparenz anpacken und aufbrechen, aus?
Und wie wird Leistung im Rahmen von „New Pay“ definiert?

Erfahren Sie mehr zu New Pay und den damit verbundenen Fragestellungen:

  • Was sind die wichtigsten Eckpfeiler und Prinzipien von „New Pay“?
  • In welchem Zusammenhang stehen Motivation und Vergütung?
  • Welche Haltung braucht es, um sich in einer Organisation mit diesem Thema auseinander zu setzen?
  • New Pay einführen: Welche Vorgehensweise ist empfehlenswert? Und gibt es erste Tipps für den Transformationsprozess?

Sven Franke ist Organisationsbegleiter, Sparringspartner für Führungskräfte und Betriebsräte, Autor und Keynotespeaker. Mit CO:X begleitet Sven Franke Unternehmen dabei, neue Wege der Zusammenarbeit und der Entlohnung zu gehen. 2017 wurde Sven Franke mit dem XING New Work Award ausgezeichnet.

Mehr zu New Pay: https://www.new-pay.org/

Mehr zu CO:X: https://www.coplusx.de/

Das Buch: https://shop.haufe.de/prod/new-pay-alternative-arbeits-und-entlohnungsmodelle-inkl-arbeitshilfen-online

Mehr zu Corinna Pommerening: https://corinna-pommerening.de

Auf LinkedIn teilen
Auf Xing teilen
Auf Facebook teilen
Auf X teilen
Via WhatsApp teilen
Via E-Mail teilen

Da Sie "#070 New Pay: Arbeits- und Entlohnungsmodelle neu gedacht!" gelesen haben, könnten Sie folgende Beiträge ebenso interessieren:

Wie unternehmensinterne Silos den Wandel verhindern und welche Themenkomplexe als Hebel für die Transformation geeignet sind, werden in meinem Buch „New Leadership im Finanzsektor – So gestalten Banken aktiv den digitalen und kulturellen Wandel“ vorgestellt.  Stellen Sie mit Hilfe des Buches „New Leadership im Finanzsektor“ Bewährtes in Frage und gestalten...

Neugestaltung der Lernkultur als wichtige Anforderung für eine erfolgreiche Zukunft: In einer Ära, in der die Halbwertzeit von Wissen drastisch sinkt, wird eine dynamische Lernkultur innerhalb der Unternehmen unerlässlich. Die traditionellen Ansätze der Wissensvermittlung, die in isolierten Silos und durch eindimensionale Lernprozesse gekennzeichnet waren, werden den heutigen Anforderungen nicht mehr...

Die Investition in Führungskräfte-Coaching oder in eine gezielte Transformationsbegleitung kann sich zu jedem Zeitpunkt lohnen, aber es gibt einige Gründe, warum es gerade jetzt besonders sinnvoll für Sie oder Ihre Organisation sein könnte: Die Entscheidung, in Führungskräfte-Coaching oder andere Maßnahmen einer gezielten Führungskräfte-Entwicklung zu investieren, ist abhänhig von Ihren unternehmensspezifischen...

Die Mindset-Theorie, die auf die amerikanische Motivationspsychologin Carol Dweck zurückgeht, beschreibt die Differenzierung zwischen „Growth Mindset“ und „Fixed Mindset“. Die Erkenntnis ihrer wissenschaftlichen Arbeit ist, dass Menschen mit der Einstellung und festen Überzeugung, Intelligenz und weitere Persönlichkeitsmerkmale seien angeboren und unveränderlich, weniger Lernerfolg haben als die Menschen, die an ihre Potenziale und ihre eigene Einflussnahme glauben. ...

Vorbestellung