#055 Antje Heimsoeth über mentale Stärke in der Führungsarbeit

Corinna Pommerening » Blog » Podcast » #055 Antje Heimsoeth über mentale Stärke in der Führungsarbeit

Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Podigee. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.

Mehr Informationen

Antje Heimsoeth, eine der bekanntesten und erfolgreichsten Motivationstrainer Deutschlands, verrät im Gespräch mit Corinna Pommerening, wie Führungskräfte ihre mentale Verfassung stärken können.

„Mentale Stärke in der Führungsarbeit“

  • Status quo: Welche aktuellen Einflussfaktoren belasten die mentale Verfassung?
  • Warum ist die mentale Stärke so essentiell?
  • Wie können wir die eigene mentale Stärke trainieren oder positiv beeinflussen?
  • Endlich Feierabend – aber die Grübelfalle schlägt zu: Wie schaffen wir es, den Feierabend und die Nacht ohne Grübeln zu verbringen?
  • Welchen Einfluss haben mentale Stärke und positive Gedanken auf den Körper?
  • Positive Leadership: Wie kann Dankbarkeit in den Führungsalltag integriert werden?

Mehr zu Antje Heimsoeth:

Heimsoeth Academy: www.heimsoeth-academy.com

Rednerin-Seite: www.antje-heimsoeth.com

Online Academy der Heimsoeth Academy: https://angebot.antje-heimsoeth.de/

Online Training “Positiv Führen”: https://angebot.antje-heimsoeth.de/online-kurs-positiv-fuehren/

mailto: info@antje-heimsoeth.de

Blog: http://antje-heimsoeth.com/blog

Bücher, Shop: http://antje-heimsoeth.com/shop-buecher-und-mehr/

Mehr zu Corinna Pommerening:

https://corinna-pommerening.de

Auf LinkedIn teilen
Auf Xing teilen
Auf Facebook teilen
Auf X teilen
Via WhatsApp teilen
Via E-Mail teilen

Da Sie "#055 Antje Heimsoeth über mentale Stärke in der Führungsarbeit" gelesen haben, könnten Sie folgende Beiträge ebenso interessieren:

Warum Quereinsteiger im Fachkräftemangel eine echte Chance sind – mit praxisnahen Strategien für Arbeitgeber, die Potenziale statt Lebensläufe suchen. Der Fachkräftemangel zwingt Unternehmen zum Umdenken. Klassische Recruiting-Methoden stoßen an Grenzen – neue Wege sind gefragt. Quereinsteiger Recruiting wird deshalb zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor. Doch wie gelingt es, Talente aus anderen Branchen oder...

Wie unternehmensinterne Silos den Wandel verhindern und welche Themenkomplexe als Hebel für die Transformation geeignet sind, werden in meinem Buch „New Leadership im Finanzsektor – So gestalten Banken aktiv den digitalen und kulturellen Wandel“ vorgestellt.  Stellen Sie mit Hilfe des Buches „New Leadership im Finanzsektor“ Bewährtes in Frage und gestalten...

Agile Leadership heißt mehr „Wir“ statt „ich“. Der wichtigste Unterschied zu vielen klassischen Managementstilen und Verhaltensweisen ist im agilen Kontext die Konzentration auf die demokratische und kollaborative Zusammenarbeit im Team. Sie als Führungskraft müssen Ihr Team befähigen – also „empowern“. Wie können Sie die Selbstorganisation und die Arbeitsprozesse im Team...

Die „Mitarbeiterreise“ (Employee Journey) beschreibt den Weg, den Mitarbeitende innerhalb eines Unternehmens zurücklegen, ähnlich der Customer Journey von Kunden. Diese beginnt mit dem Antritt der Stelle und erstreckt sich über vielfältige Touchpoints bzw. Berührungspunkte, darunter das Einführungsprogramm (Onboarding), regelmäßige Mitarbeitergespräche, Weiterbildungsmaßnahmen bis hin zum eventuellen Ausscheiden aus der Organisation. Die...

Vorbestellung