Erfolgreiches Employer Branding 2026: Vom Versprechen zur erlebten Arbeitgebermarke

Corinna Pommerening » Blog » Employer Branding » Erfolgreiches Employer Branding 2026: Vom Versprechen zur erlebten Arbeitgebermarke

Am 25. März 2026 bin ich auf Einladung der WEP Wirtschaftsförderung Kreis Pinneberg zu Gast in der Drostei in Pinneberg. Im Rahmen des Unternehmens-Netzwerks Fachkräfte spreche ich über eines der drängendsten Themen für Unternehmen in der Region: Wie wird Employer Branding vom Versprechen zur erlebten Arbeitgebermarke?

Die Veranstaltung ist kostenlos und richtet sich an Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Führungskräfte, die sich mit Fachkräftesicherung, Mitarbeiterbindung und ihrer Positionierung als Arbeitgeber beschäftigen.

Der Impulsvortrag: Arbeitgebermarke ganzheitlich entwickeln

Employer Branding ist mehr als eine neue Kampagne – es ist ein strategischer Erfolgsfaktor entlang des gesamten Employee Lifecycles. In meinem Vortrag zeige ich, wie Unternehmen ihre Arbeitgebermarke ganzheitlich entwickeln und warum die erlebte Realität im Führungsalltag über Glaubwürdigkeit, Engagement und langfristige Bindung entscheidet.

Mit konkreten Impulsen und einer kompakten Praxis-Checkliste erhalten Sie klare Orientierung für die eigene Umsetzung.

Die interaktive Work-Session: An Ihren konkreten Fragen arbeiten

Im Anschluss an den Impuls vertiefen wir gemeinsam zentrale Handlungsfelder des Employer Brandings – von Führung und Unternehmenskultur über Fachkräftesicherung bis hin zu Sichtbarkeit und Positionierung.

Eigens entwickelte Canvas-Unterlagen sorgen für eine klare Struktur und methodische Orientierung. So entstehen konkrete Impulse, neue Perspektiven und unmittelbar nutzbare Ansatzpunkte für Ihre eigene Praxis.

Was Sie mitnehmen

  • Wissen kompakt: Wie baue ich eine erfolgreiche Arbeitgebermarke ganzheitlich auf?
  • Praktische Impulse und eine Praxis-Checkliste für die eigene Umsetzung in Ihrem Unternehmen
  • Austausch und Netzwerken mit anderen Unternehmerinnen und Unternehmern aus der Region

Arbeitgeberattraktivität ist kein Zufall – sondern das Ergebnis von Klarheit und Umsetzung.

Ich freue mich auf den Austausch mit Ihnen in Pinneberg!

Kurzer Einblick gefällig?
In diesem kurzen Video erkläre ich Ihnen, was Sie am 25. März in Pinneberg erwartet – und warum es sich lohnt, dabei zu sein.

Keine Zeit am 25. März? Kein Problem.

Sie können meinen Impulsvortrag oder einen praxisorientierten Workshop auch individuell für Ihr Unternehmen buchen.

Impulsvortrag: Employer Branding beginnt bei Führung

Format: 75–120 Min. Keynote inkl. Diskussion und Q&A – ideal für Führungskräfte-Klausuren.

Die Kernbotschaft: Benefits ersetzen keine gute Führung – sie verstärken sie. Ihre Führungskräfte sind die Übersetzer Ihrer Arbeitgebermarke in den Alltag. Dieser Vortrag zeigt, wie Führung zum Treiber von Employee Experience wird.

  • Warum Benefits ohne Führungsarchitektur verpuffen
  • Die 4-P-Navigationsroute für wirksame Führung
  • Führung als Gestalter der Employee Journey
  • Konkrete Reflexionsfragen für Ihr Team

Der Vortrag wird selbstverständlich auf Ihre Branche und Situation angepasst.

Der nächste Schritt:

Lassen Sie uns in einem kurzen Gespräch klären, welcher Weg für Ihre Organisation der richtige ist.

→ Termin vereinbaren | E-Mail schreiben | LinkedIn-Nachricht

Auf LinkedIn teilen
Auf Xing teilen
Auf Facebook teilen
Auf X teilen
Via WhatsApp teilen
Via E-Mail teilen

Mehr über Corinna Pommerening

Corinna Pommerening ist Bankbetriebswirtin, professionelle Vortragsrednerin und Impulsgeberin, zertifizierte Employer Brand Managerin, Autorin von mehreren Fachbüchern und Podcasterin.

Da Sie "Erfolgreiches Employer Branding 2026: Vom Versprechen zur erlebten Arbeitgebermarke" gelesen haben, könnten Sie folgende Beiträge ebenso interessieren:

Employee Life Cycle Der „Employee Life Cycle“ umfasst alle Phasen der Interaktion zwischen einem Unternehmen und seinen (potenziellen, aktuellen sowie ehemaligen) Mitarbeitenden – beginnend bei den ersten Berührungspunkten durch Personalmarketingkampagnen, über die gesamte Beschäftigungsdauer bis hin zu Alumni-Treffen nach dem Ausscheiden aus dem Unternehmen. Ziel ist es, in jeder dieser...

Zur Wirksamkeit von Führung in komplexen Organisationen Führung steht heute unter einem anderen Erwartungsdruck als noch vor wenigen Jahren. Organisationen sind komplexer geworden, Veränderung ist zur Normalität geworden, und viele Routinen, die früher verlässlich gesteuert haben, greifen heute weniger. Gleichzeitig wächst der Anspruch an Führungskräfte: Orientierung geben, Zusammenarbeit ermöglichen, Entscheidungen...

Auf die Einbindung und Mitgestaltung von Führungskräften und Mitarbeitenden sollte in keinem Fall verzichtet werden. Denn die Vorteile der Partizipation liegen auf der Hand: Skillset fördern Die Förderung und das aktive Gestalten von Partizipation im Unternehmen werden dazu beitragen, die Leistungsfähigkeit, Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, während gleichzeitig Kompetenzen ausgebaut werden und...

Sommerzeit gleich Ruhezeit? Nicht ganz.Der Juli stand für mich ganz im Zeichen von Leadership, Haltung und Arbeitgeberattraktivität – mit vier intensiven Sessions bei den Leadership Summer Shorts, spannenden Gesprächen und frischen Impulsen für zukunftsfähige Arbeitgebermarken. Dazu kamen mein Vortrag inkl. Unternehmer-Workshop beim Haspa Business Frühstück, ein Podcast-Gespräch über Selbstannahme &...

Vorbestellung