Rückblick, Ausblick und ein herzliches Dankeschön – Mein Jahresabschluss 2024

Corinna Pommerening » Blog » Führung » Rückblick, Ausblick und ein herzliches Dankeschön – Mein Jahresabschluss 2024

Zeit für einen Rückblick: Das Jahr 2024 neigt sich dem Ende zu – eine Zeit, um innezuhalten, zurückzublicken und nach vorn zu schauen. Dieses Jahr war geprägt von spannenden Projekten, inspirierenden Begegnungen und wertvollen Erfahrungen. Es hat einmal mehr gezeigt, wie wichtig Zusammenarbeit, Austausch und die Offenheit für Neues sind.

Ob große Meilensteine, kleine Fortschritte oder Momente des Innehaltens – jedes einzelne Erlebnis hat dieses Jahr bereichert. Mein besonderer Dank gilt all jenen, die diesen Weg begleitet haben: Kund:innen, Kooperationspartner:innen, Zuhörer:innen, Leser:innen und allen, die durch ihr Interesse und ihre Unterstützung einen Beitrag geleistet haben.

Die Weihnachtszeit und der Jahreswechsel sind eine Einladung, zur Ruhe zu kommen und neue Perspektiven zu finden. Es ist die Gelegenheit, die Erfolge und Erkenntnisse des Jahres mitzunehmen und mit Zuversicht ins neue Jahr zu starten.

Für 2025 wünsche ich uns allen Mut, Kreativität und die Bereitschaft, weiterhin Neues zu entdecken. Mit dieser Energie lassen sich Chancen erkennen und Träume verwirklichen – ob beruflich, persönlich oder gemeinschaftlich.

Ich freue mich darauf, auch im kommenden Jahr spannende Projekte umzusetzen, inspirierende Geschichten zu teilen und weiterhin gemeinsam zu wachsen.

Frohe Feiertage, einen erholsamen Jahresausklang und einen guten Start ins neue Jahr!

Herzlichst,

Ihre Corinna Pommerening

Impulse für eine bessere Arbeitswelt
Sie wollen die digitale Zusammenarbeit in Ihrem Team lebendiger, wirksamer und menschlicher gestalten?
Ich begleite Sie gern – mit Impulsen, Workshops oder konkreten Formaten rund um New Leadership, Teamkultur und Führung in hybriden Zeiten.
Schreiben Sie mir einfach – ich freue mich auf den Austausch mit Ihnen!

📬 Bleiben Sie inspiriert!
Melden Sie sich gern zu meinem Newsletter an – für regelmäßige Impulse, Tools und Einblicke aus der Praxis: https://corinna-pommerening.de/newsletter/

Auf LinkedIn teilen
Auf Xing teilen
Auf Facebook teilen
Auf X teilen
Via WhatsApp teilen
Via E-Mail teilen

Mehr über Corinna Pommerening

Corinna Pommerening ist Bankbetriebswirtin, professionelle Vortragsrednerin und Impulsgeberin, zertifizierte Employer Brand Managerin, Autorin von mehreren Fachbüchern und Podcasterin.

Da Sie "Rückblick, Ausblick und ein herzliches Dankeschön – Mein Jahresabschluss 2024" gelesen haben, könnten Sie folgende Beiträge ebenso interessieren:

Employer Branding als zentrale Zukunftschance? Unternehmen stehen heute in der dynamischen Arbeitswelt vor der Herausforderung, eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen, um Talente zu gewinnen und zu binden. Vier zentrale Säulen, von mir als die 4 C’s des modernen Employee-Erlebnisses betitelt, bieten den Rahmen, um genau dies zu erreichen: Comfort, Community, Choice...

Neue Pioniere der Arbeitswelt und die Schnittmenge zu Fanta 4? Erinnern Sie sich an das Lied „MfG – Mit freundlichen Grüßen“ von den Fantastischen Vier? Dieser Ohrwurm Ende der 90er Jahre hat uns schon früh gezeigt, wie kreativ und vielseitig Abkürzungen sein können. Doch statt „Mit freundlichen Grüßen“ drehen sich...

Wenn Mitarbeiter ihre Komfortzone verlassen, sich neuen oder gestiegenen Anforderungen stellen, erweitern sie in dieser Lern und – Entwicklungszone in der Regel ihre Fähigkeiten. Dieser Wachstumsschub wird positiv als Flow wahrgenommen. Die Flow-Theorie geht auf den Glücksforscher Mihaly Csikszentmihalyi zurück.  Jenseits des Flows: Die Gefahren von Unter- und Überforderung Ist aber das Verhältnis zwischen Anforderungen und Fähigkeit nicht ausgeglichen, können Überforderung oder Unterforderung...

Führung als Fundament für Ihre Arbeitgebermarke? Wenn es darum geht, die Weichen für langfristigen Unternehmenserfolg zu stellen und qualifizierte Talente das wertvollste Gut eines Unternehmens darstellen, spielt die Mitarbeiterbindung – oder Retention – eine Schlüsselrolle. In diesem Zusammenhang wird die Bedeutung einer starken Führung deutlich: Leadership verbindet nicht nur Branding,...

Vorbestellung