Der Kultur auf der Spur! Wie Unternehmen ihre Identität und Werte gezielt analysieren können – Mit kostenfreien Tools zum Download

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Die Unternehmenskultur ist das unsichtbare Band, das Teams verbindet, Innovation antreibt und Unternehmen erfolgreich macht. Doch was genau zeichnet die Kultur eines Unternehmens aus? Wie beeinflusst sie die tägliche Arbeit und strategischen Entscheidungen? Gerade zu Beginn eines Employer Branding-Projekts ist es entscheidend, die Werte und die Identität der Organisation klar zu analysieren – denn diese bilden das Fundament jeder authentischen Arbeitgebermarke.

Doch die Bedeutung der Unternehmenskultur geht weit über das Employer Branding hinaus. Erkenntnisse aus der Kulturanalyse können auf verschiedene Handlungsfelder übertragen werden, wie z.B. die Verbesserung der internen Kommunikation, die Förderung von Teamgeist, die Optimierung der Führungskultur und die strategische Weiterentwicklung der Organisation.

In diesem Blogbeitrag zeige ich Ihnen, wie Sie die Kultur Ihres Unternehmens auf den Prüfstand stellen können – und stelle Ihnen drei praktische Tools vor, die Sie kostenfrei herunterladen und direkt einsetzen können.


Warum die Analyse der Unternehmenskultur so wichtig ist

Die Werte und Identität eines Unternehmens haben direkten Einfluss auf die tägliche Arbeit, die Motivation der Mitarbeitenden und den Erfolg auf dem Markt. Eine starke Unternehmenskultur stärkt das „Wir-Gefühl“ und sorgt dafür, dass alle auf gemeinsame Ziele hinarbeiten. Doch diese Kultur ist nicht immer sichtbar oder bewusst – oft entfaltet sie sich nur durch Reflexion und gezielte Analyse.

Die Analyse der Unternehmenskultur ist nicht nur ein zentraler Bestandteil des Employer Brandings. Sie bietet auch wertvolle Einblicke in andere Bereiche, wie:

    • Teamentwicklung: Verstehen, was die Zusammenarbeit und den Zusammenhalt in Teams fördert oder hemmt.

    • Führungskultur: Aufdecken, wie Führung wahrgenommen wird und wie sie die Arbeitsatmosphäre beeinflusst.

    • Interne Kommunikation: Herausfinden, wie Informationen fließen und wie das Miteinander verbessert werden kann.

    • Strategische Unternehmensentwicklung: Die eigenen Werte bewusst in zukünftige strategische Entscheidungen integrieren.

Um diese Kultur zu erfassen und gezielt zu analysieren, gibt es verschiedene Methoden – von anonymen Befragungen über interaktive Workshops bis hin zu kreativ mobilisierenden Kampagnen. Ich stelle Ihnen drei Tools vor, die Sie sofort einsetzen können, um die Unternehmenskultur zu erforschen und zu stärken.


1. „Ihre Organisation, Ihre Geschichte“ – Das interaktive Intro

Ziel des Tools: Mitarbeitende zu einer persönlichen Auseinandersetzung mit den Werten und der Identität des Unternehmens motivieren.

Dieses Tool ist der ideale Einstieg in die Kulturanalyse. Es lädt die Mitarbeitenden ein, ihre persönliche Geschichte im Unternehmen zu reflektieren: Wie sind sie ins Unternehmen gekommen? Was motiviert sie in ihrer täglichen Arbeit? Welche Werte sind ihnen besonders wichtig?
Die Antworten geben erste wertvolle Einblicke in die individuellen und kollektiven Werte der Organisation. Diese Erkenntnisse werden im anschließenden Workshop vertieft und in eine SWOT-Analyse überführt, bei der die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken der Unternehmenskultur oder konkret in Bezug auf die Arbeitgebermarke besprochen werden. So können die wesentlichen Themen direkt in die Weiterentwicklung der Organisationsstrategie einfließen.

Das Tool kann von allen Mitarbeitenden in der gesamten Organisation ausgefüllt werden, um eine breite kulturelle Basis zu erfassen. Alternativ kann es gezielt nur von denjenigen genutzt werden, die aktiv in einem Employer Branding-Projekt involviert sind, um spezifische Perspektiven für den Employer Branding-Strategieprozess zu gewinnen.

Warum dieses Tool wertvoll für Sie ist:
Dieses Tool aktiviert Mitarbeitende, sich proaktiv mit den Werten des Unternehmens auseinanderzusetzen. Es gibt einen schnellen Überblick über die individuellen Motivationen und zeigt, wie gut diese mit den Unternehmenswerten übereinstimmen. Dadurch gewinnen Sie nicht nur ein besseres Verständnis für Ihre Kultur, sondern schaffen auch sofort einen interaktiven Einstieg in den Employer Branding-Prozess.

Welche schnellen Ergebnisse Sie erwarten können:
Innerhalb kurzer Zeit erhalten Sie konkrete Rückmeldungen, die erste Erkenntnisse über die Identität Ihres Unternehmens liefern. Diese können sofort für den weiteren Prozess, z.B. die SWOT-Analyse, genutzt werden.

Kostenfreies Tool: Laden Sie hier das interaktive Intro als Vorlage herunter.

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2. „Anonyme Gedankenbox“ – Ehrliches Feedback leicht gemacht

Ziel des Tools: Mitarbeitende ermutigen, offen und ehrlich ihre Gedanken zur Unternehmenskultur zu teilen.

Die Anonyme Gedankenbox ist ein einfaches, aber effektives Tool, um unverfälschte Meinungen und Feedback zur internen Kultur zu sammeln. Mitarbeitende können ihre Gedanken und Vorschläge anonym teilen, ohne Angst vor persönlichen Konsequenzen haben zu müssen. Dieses Tool ist besonders wertvoll, um blinde Flecken in der Unternehmenskultur aufzudecken und einen offenen Dialog anzuregen.

Warum dieses Tool wertvoll für Sie ist:
Die Anonymität senkt Hemmschwellen und ermöglicht es, ehrliches Feedback zu sammeln, das sonst vielleicht verborgen bliebe. Dies hilft Ihnen, eine authentische Grundlage für den weiteren Prozess zu schaffen, indem Sie direkt Einblicke in versteckte oder kritische Aspekte der Unternehmenskultur erhalten.

Welche schnellen Ergebnisse Sie erwarten können:
Innerhalb kurzer Zeit sammeln Sie ehrliches und ungeschöntes Feedback, das die Grundlage für strategische Entscheidungen oder Verbesserungen in der Unternehmenskultur bietet. Die gesammelten Rückmeldungen können sofort in Teambesprechungen oder Workshops integriert werden und haben insbesondere für den Employer Branding-Prozess eine hohe Relevanz.

Kostenfreies Tool: Laden Sie hier die Anonyme Gedankenbox als Vorlage herunter.

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3. „Was uns verbindet“ – Identitätskampagne

Ziel des Tools: Stolz und Identifikation der Mitarbeitenden mit dem Unternehmen stärken.

Die Kampagne „Was uns verbindet“ lädt die Mitarbeitenden dazu ein, ihre persönlichen Gründe zu teilen, warum sie gerne in der Organisation arbeiten. Dabei steht die Stärkung des Teamgeists und der gemeinsamen Identität im Fokus. Mitarbeitende können schriftlich oder visuell festhalten, was ihnen an ihrer Arbeit besonders wichtig ist – sei es der Zusammenhalt im Team, die flexiblen Arbeitszeiten oder das Vertrauen in die Führung.

Warum dieses Tool wertvoll für Sie ist:
Diese Kampagne fördert den Teamgeist und das „Wir-Gefühl“ der Mitarbeitenden. Sie zeigt, was sie motiviert und stolz macht, ein Teil des Unternehmens zu sein. Die Rückmeldungen können zudem für die externe Kommunikation genutzt werden, um das Employer Branding authentisch zu stärken.

Welche schnellen Ergebnisse Sie erwarten können:
Sie erhalten innerhalb kürzester Zeit positive, motivierende Beiträge, die Sie direkt für die interne Kommunikation (z.B. Intranet, Mitarbeiterversammlungen) oder für die externe Darstellung nutzen können.

Kostenfreies Tool: Laden Sie hier die Vorlage zur Kampagne „Was uns verbindet“ herunter.

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Fazit: Der Kultur auf der Spur – der Schlüssel zur erfolgreichen Unternehmensentwicklung

Die Kulturanalyse ist ein zentraler Hebel für die Entwicklung einer starken und authentischen Arbeitgebermarke. Doch ihre Erkenntnisse gehen weit über das Employer Branding hinaus. Sie helfen Unternehmen, eine offene Feedbackkultur zu etablieren, die Zusammenarbeit zu verbessern und die Führungskultur zu reflektieren.

Mit den hier vorgestellten Tools können Sie die Werte und Identität Ihres Unternehmens auf einfache Weise ergründen und die Basis für strategische Entscheidungen legen. Laden Sie sich jetzt die kostenfreien Tools herunter und starten Sie noch heute die Analyse Ihrer Unternehmenskultur!


Wie Sie jetzt starten können:

    • Jetzt kostenlos herunterladen: Sichern Sie sich die drei kostenfreien Tools zur Kulturanalyse.

    • Lassen Sie uns ins Gespräch kommen: Haben Sie Fragen oder wünschen Sie eine individuelle Beratung zur Kulturanalyse? Melden Sie sich gerne bei mir, um Ihre Employer Branding-Strategie weiterzuentwickeln!

    • Sie bevorzugen klassische Methoden für die Analysephase? Wenn Sie an moderierten Gruppenexplorationen oder digitalen Befragungen interessiert sind und auf der Suche nach dem passenden Fragen-Setup sind, sprechen Sie mich gerne an. Gemeinsam finden wir die beste Lösung für Ihre Organisation!


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Mehr über Corinna Pommerening

Corinna Pommerening ist Bankbetriebswirtin, professionelle Vortragsrednerin und Impulsgeberin, zertifizierte Employer Brand Managerin, Autorin von mehreren Fachbüchern und Podcasterin.

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