#071 Du statt Sie: Dr. Marco Kern über Unternehmenskultur im Wandel

Corinna Pommerening » Blog » Podcast » #071 Du statt Sie: Dr. Marco Kern über Unternehmenskultur im Wandel

Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Podigee. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.

Mehr Informationen

„Wenn ich ein ‚Sie‘ für Respekt brauche, dann habe ich etwas falsch gemacht.“ – Davon ist Dr. Marco Kern, Vorstandsvorsitzender der VR Bank Südliche Weinstraße-Wasgau, überzeugt. Wann und wie genau in der Bank das „Du“ eingeführt wurde, inwiefern anschließend energetische Schwankungen eine Rolle gespielt haben und wie insgesamt die Erfahrungen mit der Duz-Kultur sind, hören Sie in dieser Episode.

Wie das „Du“ zu einem kulturellen Gestaltungselement in der VR Bank Südliche Weinstraße-Wasgau wurde, verdeutlicht Dr. Marco Kern im Gespräch mit Corinna Pommerening.

  • Seit wann wird sich in der Bank geduzt? Und warum eigentlich?
  • Welche Auswirkungen hat das „Du“ auf das vernetzte und abteilungsübergreifende Arbeiten?
  • Wie war der Einführungsprozess der Duz-Kultur?
  • Wann und wie wurde das „Du“ verkündet?
  • Gab es mit der Du-Einführung Bedenken oder eine ablehnende Haltung bei Führungskräften oder Mitarbeitern?
  • Welchen kulturellen Reifegrad braucht es hierfür in einer Organisation, um von einer „Duz-Kultur“ profitieren zu können?

Mehr über die VR Bank Südliche Weinstraße-Wasgau: https://www.vrbank-sww.de

SAVE THE DATE: Am 02.06.2021 findet das Online-Symposium „Mit Resilienz und Achtsamkeit den Wandel gestalten“ statt. Hier können Sie sich Ihr persönliches Ticket sichern: http://www.leadership-neu-gedacht.de

Weitere New Leadership-Impulse finden Sie auch im Buch von Corinna Pommerening: https://corinna-pommerening.de/buch/

Auf LinkedIn teilen
Auf Xing teilen
Auf Facebook teilen
Auf X teilen
Via WhatsApp teilen
Via E-Mail teilen

Da Sie "#071 Du statt Sie: Dr. Marco Kern über Unternehmenskultur im Wandel" gelesen haben, könnten Sie folgende Beiträge ebenso interessieren:

Transformation steht aktuell in nahezu jeder Organisation ganz oben auf der Agenda – getrieben durch KI, Marktveränderungen und steigenden Wettbewerbsdruck. Gerade deshalb lohnt sich ein genauer Blick auf die Frage, woran Transformation in der Praxis tatsächlich scheitert. Transformation ist kein Strategieproblem.Und ehrlich gesagt auch kein Wissensproblem. Und genau hier liegt...

Der Jahresauftakt ist längst mehr als ein organisatorischer Startpunkt. Er ist ein strategisches Momentum – ein Kulturmoment. Ein Zeitpunkt, an dem Teams Orientierung suchen, Führung Klarheit geben muss und Zukunftsbilder kraftvoll wirken können. 2026 steht für Wandel, Geschwindigkeit und neue Führungsrealitäten. Genau deshalb braucht es einen Jahresstart, der nicht nur...

In Gesprächen mit Unternehmen begegnet mir Employer Branding derzeit weiterhin sehr präsent. Karriereseiten werden gepflegt, Botschaften formuliert, Kampagnen geplant. Und trotzdem passt es an vielen Stellen nicht mehr so recht. Nicht, weil Employer Branding plötzlich falsch wäre. Sondern weil sich der Kontext, in dem es wirkt, deutlich verschoben hat. Fachkräftemangel bleibt...

Gedanken zur Zukunft von Führung und Unternehmertum Führung neu denken heißt, sich von alten Vorstellungen zu lösen: Führung ist nicht mehr das, was sie einmal war – und genau das ist gut so. Denn wenn sich unsere Arbeitswelt radikal verändert, muss sich auch Führung mitverändern. Wir stehen mitten in einem...

Vorbestellung