#057 Bernd Kiesewetter über seine Mission „Verantwortung“

Corinna Pommerening » Blog » Podcast » #057 Bernd Kiesewetter über seine Mission „Verantwortung“

Bernd Kiesewetter motiviert Menschen, mehr Verantwortung zu übernehmen: für den Erfolg, das eigene Leben, für das Unternehmen; aber auch für andere und für unsere Welt. In diesem Interview spricht er mit Corinna Pommerening über verschiedene Facetten von Verantwortung:

  • Die Wendepunkte von Bernd Kiesewetter und wie seine persönliche Krise zu seiner wichtigsten Mission wurde
  • Die Stufen der Verantwortung
  • Was macht die Corona-Krise mit uns und unserer Gesellschaft?
  • Werden wir in der Krise egoistischer? Und wie gehen wir mit unserer Verantwortung um?
  • Fehler sind in der Krise gemacht worden – aber nur der zukunfts- und lösungsorientierte Umgang mit Fehlern bringt uns weiter
  • Verantwortung übernehmen, heißt vor allem: Entscheidungen treffen
  • Verantwortung erfordert auch auf allen Ebenen, Vertrauen zu haben und auch Verantwortung abzugeben
  • Rodeln in Corona-Zeiten: Unvernünftig oder verantwortungslos?
  • Wir sind nicht unfehlbar: Entscheidungen können auch falsch sein bzw. sich als Fehlentscheidung herausstellen und nicht immer können wir unserer Verantwortung gerecht werden
  • Wir brauchen Mut und Courage: Denn Konfliktbereitschaft und Konfliktfähigkeit bereichern uns sowohl im privaten als auch im beruflichen Kontext

In dieser Folge geht es teilweise um sehr ernsten Inhalt – dennoch darf auch zwischendurch gelacht werden. Zumindest schaffen es Bernd Kiesewetter und Corinna Pommerening an einzelnen Stellen zu lachen. Aber wie sagte schon einst Immanuel Kant: „Drei Dinge helfen, die Mühseligkeiten des Lebens zu tragen: Die Hoffnung, der Schlaf und das Lachen.“

Mehr zu Bernd Kiesewetter: https://berndkiesewetter.com

Mehr zu Corinna Pommerening: https://corinna-pommerening.de

Auf LinkedIn teilen
Auf Xing teilen
Auf Facebook teilen
Auf X teilen
Via WhatsApp teilen
Via E-Mail teilen

Da Sie "#057 Bernd Kiesewetter über seine Mission „Verantwortung“" gelesen haben, könnten Sie folgende Beiträge ebenso interessieren:

Wie unternehmensinterne Silos den Wandel verhindern und welche Themenkomplexe als Hebel für die Transformation geeignet sind, werden in meinem Buch „New Leadership im Finanzsektor – So gestalten Banken aktiv den digitalen und kulturellen Wandel“ vorgestellt.  Stellen Sie mit Hilfe des Buches „New Leadership im Finanzsektor“ Bewährtes in Frage und gestalten...

In unserer dynamischen und komplexen Arbeitswelt sind agile Führungsmethoden entscheidend, um Teams effektiv zu leiten und Projekte erfolgreich umzusetzen. Dieser Artikel beleuchtet, wie moderne Führungskräfte agile Prinzipien und Werkzeuge wie die Stacey-Matrix nutzen können, um eine kollaborative und dynamische Arbeitsumgebung zu fördern. Die Grundlagen der agilen Prinzipien Agilität bedeutet mehr...

Wissen verliert immer schneller an Wert und für Unternehmen wird es somit zunehmend wichtiger, eine lebendige Lernkultur zu etablieren. Warum eine dynamische Lernkultur entscheidend ist Die herkömmlichen Methoden der Wissensweitergabe, die oft in abgeschotteten Bereichen stattfanden und sich auf lineare Lernprozesse stützten, entsprechen nicht mehr den aktuellen Bedürfnissen. Der heutige...

In einer sich ständig verändernden und zunehmend komplexeren Welt müssen auch Führungskonzepte neu gedacht werden. Future Leadership oder auch New Leadership sind Ansätze, die darauf abzielen, Führung an die Herausforderungen und Möglichkeiten des 21. Jahrhunderts anzupassen. Doch wie kann das konkret aussehen, und welche Stolpersteine gilt es zu vermeiden? 1....