#037 Florian Brody über die Digitale Transformation als Herausforderung für Führungskräfte

Corinna Pommerening » Blog » Podcast » #037 Florian Brody über die Digitale Transformation als Herausforderung für Führungskräfte

Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Podigee. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.

Mehr Informationen

In dieser Podcast-Folge sprechen Christian von Burkersroda und sein Coaching-Kollege Florian Brody aus Kalifornien über Leadership Coaching in der alten und der neuen Welt. Wie wird Coaching verstanden und wie hat die Corona Krise Coaching durch digitale Medien verändert? Weiterhin sprechen beide Coaches über die neue Herausforderung an die Führungskräfte nun ihre Teams digital führen zu müssen.

Mehr zu Florian Brody: https://www.brody.org

Mehr zu Christian von Burkersroda: www.vonburkersroda.de

Auf LinkedIn teilen
Auf Xing teilen
Auf Facebook teilen
Auf X teilen
Via WhatsApp teilen
Via E-Mail teilen

Da Sie "#037 Florian Brody über die Digitale Transformation als Herausforderung für Führungskräfte" gelesen haben, könnten Sie folgende Beiträge ebenso interessieren:

Agile Vordenker als Treiber des Wandels – doch was heißt das genau? Agilität ist nicht nur zu einem Schlüsselbegriff geworden – sondern auch zu einer Schlüsselkompetenz. Agile Führung geht über traditionelle Managementmethoden hinaus und betont Anpassungsfähigkeit, Teamarbeit und Kundenzentrierung. Doch trotz des wachsenden Bewusstseins für agile Methoden fallen manche Führungskräfte...

Auf die Einbindung und Mitgestaltung von Führungskräften und Mitarbeitenden sollte in keinem Fall verzichtet werden. Denn die Vorteile der Partizipation liegen auf der Hand: Skillset fördern Die Förderung und das aktive Gestalten von Partizipation im Unternehmen werden dazu beitragen, die Leistungsfähigkeit, Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, während gleichzeitig Kompetenzen ausgebaut werden und...

Zwischen Verantwortung, Resonanz und echter Beziehungskompetenz Es gibt Frauen, die Verantwortung tragen, Entscheidungen gestalten und Zukunft bewegen – und die dabei mehr suchen als klassische Finanzberatung. Frauen mit Verantwortung – Unternehmerinnen, Führungskräfte, Selbstständige oder vermögende Privatkundinnen – bewegen sich heute täglich in einem Spannungsfeld aus Entscheidungen, Komplexität und hohen Erwartungen....

Agile Leadership heißt mehr „Wir“ statt „ich“. Der wichtigste Unterschied zu vielen klassischen Managementstilen und Verhaltensweisen ist im agilen Kontext die Konzentration auf die demokratische und kollaborative Zusammenarbeit im Team. Sie als Führungskraft müssen Ihr Team befähigen – also „empowern“. Wie können Sie die Selbstorganisation und die Arbeitsprozesse im Team...

Vorbestellung