ZUR?CK AUS DER SOMMERPAUSE…

Corinna Pommerening » Blog » Z-News-Archiv » ZUR?CK AUS DER SOMMERPAUSE…

…ich bin zur?ck aus der Sommerpause und meiner kreativen Auszeit.

Mit Disziplin habe ich fast tagt?glich an meinem Buch ?Die ?berreste der Finanzbranche ? Fossilien geh?ren ins Museum? (Es handelt sich hierbei um den vorl?ufigen Arbeitstitel, der in Abstimmung mit meinem Verlag noch ge?ndert werden kann.) geschrieben und freue mich bald die Zielgerade zu erreichen. Die Ver?ffentlichung in digitaler Form und als gedruckte Hardcover-Version erfolgt lt. Autorenvertrag schnellstm?glich in 2020… Falls sich Testleser zum Durchlesen der finalen, lektorierten Version im November/ Dezember bereit erkl?ren, freue ich mich ?ber Ihre Infos. Lieben Dank vorab…

Auf LinkedIn teilen
Auf Xing teilen
Auf Facebook teilen
Auf X teilen
Via WhatsApp teilen
Via E-Mail teilen

Mehr über Corinna Pommerening

Corinna Pommerening ist Bankbetriebswirtin, professionelle Vortragsrednerin und Impulsgeberin, zertifizierte Employer Brand Managerin, Autorin von mehreren Fachbüchern und Podcasterin.

Da Sie "ZUR?CK AUS DER SOMMERPAUSE…" gelesen haben, könnten Sie folgende Beiträge ebenso interessieren:

In Zeiten des Fachkräftemangels, zunehmender Transparenz auf dem Arbeitsmarkt und steigender Erwartungen an Arbeitgeber sind starke Arbeitgebermarken gefragter denn je. Doch Employer Branding ist mehr als Marketing – es ist gelebte Kultur. Und niemand prägt diese stärker als die Führungskraft. Entlang des Employee Lifecycles übernehmen Führungskräfte zentrale Rollen, die weit...

Stellen Sie sich vor: Ein Unternehmen investiert erheblich in eine Multi-Benefit-Plattform. Mobilitätsbudget, Gesundheitsangebote, flexible Arbeitszeit-Modelle – alles dabei. Sechs Monate später die ernüchternde Bilanz: Nutzungsquote unter 30 Prozent. Fluktuation unverändert. Mitarbeiterzufriedenheit stagniert. Was ist schiefgelaufen? Nichts – und alles. Die Benefits waren gut. Die Plattform professionell. Die Kommunikation aufwendig. Aber...

In einer sich ständig verändernden und zunehmend komplexeren Welt müssen auch Führungskonzepte neu gedacht werden. Future Leadership oder auch New Leadership sind Ansätze, die darauf abzielen, Führung an die Herausforderungen und Möglichkeiten des 21. Jahrhunderts anzupassen. Doch wie kann das konkret aussehen, und welche Stolpersteine gilt es zu vermeiden? 1....

Führung neu denken und Arbeitgebermarke stärken: Jetzt ist die Zeit dafür. Das Jahr 2025 startet mit Herausforderungen – wirtschaftliche Unsicherheiten, weiterhin gedämpfte Konjunkturaussichten und ein angespanntes Arbeitsmarktumfeld prägen die Schlagzeilen. Doch genau in diesen Zeiten liegt auch eine besondere Chance: Wer jetzt auf Vertrauen, Führungsqualität und eine starke Unternehmenskultur setzt,...

Vorbestellung