Kontakt
Zum Newsletter

Weihnachtsgeschenk für Führungskräfte und Mitarbeiter

Corinna Pommerening » Blog » Z-News-Archiv » Weihnachtsgeschenk für Führungskräfte und Mitarbeiter

Ein bewegendes und bewegtes Jahr liegt hinter uns. Wir steuern in großen Schritten auf das Weihnachtsfest und das Jahresende zu. Zeit zum Innehalten. Vielleicht auch zum Kraft tanken und um Ideen zu sammeln, wie die jeweiligen Herausforderungen in 2021 angegangen werden können. 
Mein Buch „New Leadership im Finanzsektor“ liefert an vielen Stellen praxisorientierte Impulse, wie Sie eine Kultur des gemeinsamen Gestaltens fördern und somit den Wandel in Ihrem Unternehmen aktiv vorantreiben. https://amzn.to/314hZf3

Wenn Sie es als Weihnachtsgeschenk für Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter direkt über den Verlag bestellen, erhalten Sie ab einer bestimmten Ordergröße auch einen Mengenrabatt.
Bei Fragen stehe ich Ihnen sehr gern per mail@corinna-pommerening.de oder telefonisch zur Verfügung.

Auf LinkedIn teilen
Auf Xing teilen
Auf Facebook teilen
Auf X teilen
Via WhatsApp teilen
Via E-Mail teilen

Mehr über Corinna Pommerening

Corinna Pommerening ist Bankbetriebswirtin, professionelle Vortragsrednerin und Impulsgeberin, zertifizierte Employer Brand Managerin, Autorin von mehreren Fachbüchern und Podcasterin.
Termin zum Kennenlernen buchen!

Da Sie "Weihnachtsgeschenk für Führungskräfte und Mitarbeiter" gelesen haben, könnten Sie folgende Beiträge ebenso interessieren:

Führung

New Leadership – Frauen-Netzwerke stärken und echtes Empowerment gestalten!

Frauen-Netzwerke als zentraler Bestandteil einer Organisation? Wie Frauen in Organisationen gefördert werden können – Strategien für eine moderne, diverse und erfolgreiche Führungskultur Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel: Hierarchien werden flacher, Flexibilität und Diversität werden großgeschrieben, und Führungskräfte müssen heute mehr sein als bloße Anweisungsgeber. Die klassische Vorstellung von Führung...

WEITERLESEN »
Führung
Meetingszene mit maskierten Teilnehmenden

„Im echten Meeting würdest du auch nicht mit Maske sitzen, oder?“ – Ein Plädoyer für eine bessere Remote-Kultur

Was schwarze Bildschirme mit unserer Kultur zu tun haben. Warum Remote-Work auch eine gute Remote-Kultur braucht. Wir alle kennen sie – die kleinen Herausforderungen in virtuellen Meetings: schwarze Kacheln, ausbleibende Reaktionen, geringe Beteiligung. Und wir wissen auch: Der technische Rahmen steht meist – aber die gelebte Remote-Kultur fehlt. Genau darüber...

WEITERLESEN »
Führung

9 Sätze, die agile Vordenker niemals sagen sollten

Agile Vordenker als Treiber des Wandels – doch was heißt das genau? Agilität ist nicht nur zu einem Schlüsselbegriff geworden – sondern auch zu einer Schlüsselkompetenz. Agile Führung geht über traditionelle Managementmethoden hinaus und betont Anpassungsfähigkeit, Teamarbeit und Kundenzentrierung. Doch trotz des wachsenden Bewusstseins für agile Methoden fallen manche Führungskräfte...

WEITERLESEN »
Future Skills

Fixed Mindset vs. Growth Mindset: Wie Sie den Lernerfolg in Ihrer Organisation beeinflussen können

Die Mindset-Theorie, die auf die amerikanische Motivationspsychologin Carol Dweck zurückgeht, beschreibt die Differenzierung zwischen „Growth Mindset“ und „Fixed Mindset“. Die Erkenntnis ihrer wissenschaftlichen Arbeit ist, dass Menschen mit der Einstellung und festen Überzeugung, Intelligenz und weitere Persönlichkeitsmerkmale seien angeboren und unveränderlich, weniger Lernerfolg haben als die Menschen, die an ihre Potenziale und ihre eigene Einflussnahme glauben. ...

WEITERLESEN »

Vorbestellung