Kontakt
Zum Newsletter

Weihnachtsgeschenk für Führungskräfte und Mitarbeiter

Corinna Pommerening » Blog » Z-News-Archiv » Weihnachtsgeschenk für Führungskräfte und Mitarbeiter

Ein bewegendes und bewegtes Jahr liegt hinter uns. Wir steuern in großen Schritten auf das Weihnachtsfest und das Jahresende zu. Zeit zum Innehalten. Vielleicht auch zum Kraft tanken und um Ideen zu sammeln, wie die jeweiligen Herausforderungen in 2021 angegangen werden können. 
Mein Buch „New Leadership im Finanzsektor“ liefert an vielen Stellen praxisorientierte Impulse, wie Sie eine Kultur des gemeinsamen Gestaltens fördern und somit den Wandel in Ihrem Unternehmen aktiv vorantreiben. https://amzn.to/314hZf3

Wenn Sie es als Weihnachtsgeschenk für Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter direkt über den Verlag bestellen, erhalten Sie ab einer bestimmten Ordergröße auch einen Mengenrabatt.
Bei Fragen stehe ich Ihnen sehr gern per mail@corinna-pommerening.de oder telefonisch zur Verfügung.

Auf LinkedIn teilen
Auf Xing teilen
Auf Facebook teilen
Auf X teilen
Via WhatsApp teilen
Via E-Mail teilen

Mehr über Corinna Pommerening

Corinna Pommerening ist Bankbetriebswirtin, professionelle Vortragsrednerin und Impulsgeberin, zertifizierte Employer Brand Managerin, Autorin von mehreren Fachbüchern und Podcasterin.
Termin zum Kennenlernen buchen!

Da Sie "Weihnachtsgeschenk für Führungskräfte und Mitarbeiter" gelesen haben, könnten Sie folgende Beiträge ebenso interessieren:

Employer Branding

Führung als Fundament: Wie Leadership die Arbeitgebermarke & die Mitarbeiterbindung prägt

Führung als Fundament für Ihre Arbeitgebermarke? Wenn es darum geht, die Weichen für langfristigen Unternehmenserfolg zu stellen und qualifizierte Talente das wertvollste Gut eines Unternehmens darstellen, spielt die Mitarbeiterbindung – oder Retention – eine Schlüsselrolle. In diesem Zusammenhang wird die Bedeutung einer starken Führung deutlich: Leadership verbindet nicht nur Branding,...

WEITERLESEN »
Führung

Agile Leadership: Teamkultur statt Ich-AG

Agile Leadership heißt mehr “Wir” statt “ich”. Der wichtigste Unterschied zu vielen klassischen Managementstilen und Verhaltensweisen ist im agilen Kontext die Konzentration auf die demokratische und kollaborative Zusammenarbeit im Team. Sie als Führungskraft müssen Ihr Team befähigen – also „empowern“. Wie können Sie die Selbstorganisation und die Arbeitsprozesse im Team...

WEITERLESEN »
Führung

Wie Sie als Führungskraft Neugier in Ihrem Team fördern

Neugier ist der Treibstoff für Innovation, Anpassungsfähigkeit und Wachstum. Sie ist sie eine essenzielle Kompetenz, die Unternehmen wettbewerbsfähig hält. Doch wie kann man als Führungskraft eine Kultur der Neugier gezielt fördern? In diesem Beitrag erfahren Sie, welche zentralen Elemente wichtig sind und wie Sie diese in Ihrem Team verankern können....

WEITERLESEN »
Führung

Warum Führung heute Entwicklungsräume braucht

Zur Wirksamkeit von Führung in komplexen Organisationen Führung steht heute unter einem anderen Erwartungsdruck als noch vor wenigen Jahren. Organisationen sind komplexer geworden, Veränderung ist zur Normalität geworden, und viele Routinen, die früher verlässlich gesteuert haben, greifen heute weniger. Gleichzeitig wächst der Anspruch an Führungskräfte: Orientierung geben, Zusammenarbeit ermöglichen, Entscheidungen...

WEITERLESEN »

Vorbestellung