Kontakt
Zum Newsletter

SAVE THE DATE! LEARNING JOURNEY AM 24. UND 25. APRIL 2020 IN BERLIN!

Corinna Pommerening » Blog » Z-News-Archiv » SAVE THE DATE! LEARNING JOURNEY AM 24. UND 25. APRIL 2020 IN BERLIN!

Das New Leadership-Training startet mit einer Learning Journey in Berlin – dem Mekka der FinTech-Szene in Deutschland! An 2 Tagen lernen wir gemeinsam viel Neues kennen und nutzen die Inspirationen ganz konkret, um den Wandel in Banken und Sparkassen erfolgreich voranzutreiben.

Die praxisorientierte Weiterbildungsinitiative richtet sich an F?hrungspers?nlichkeiten, Gamechanger und Influencer des Finanzsektors, die WIRKLICH etwas ver?ndern WOLLEN.

Der Vorverkauf der begrenzten Tickets startet in K?rze.

Auf LinkedIn teilen
Auf Xing teilen
Auf Facebook teilen
Auf X teilen
Via WhatsApp teilen
Via E-Mail teilen

Mehr über Corinna Pommerening

Corinna Pommerening ist Bankbetriebswirtin, professionelle Vortragsrednerin und Impulsgeberin, zertifizierte Employer Brand Managerin, Autorin von mehreren Fachbüchern und Podcasterin.
Termin zum Kennenlernen buchen!

Da Sie "SAVE THE DATE! LEARNING JOURNEY AM 24. UND 25. APRIL 2020 IN BERLIN!" gelesen haben, könnten Sie folgende Beiträge ebenso interessieren:

Führung

Führen mit Flipflops? Warum der Sommer die beste Zeit für Führung ist

Führen mit Flipflops? Warum der Sommer die beste Zeit für Führung ist. Führung im Sommer? Klingt erstmal widersprüchlich. Schließlich heißt es doch: weniger Meetings, mehr Abwesenheiten, halbleere Kalender. Aber genau deshalb lohnt es sich, diesen Rhythmus bewusst zu nutzen. Denn gute Führung braucht nicht immer volle Räume, feste Strukturen und...

WEITERLESEN »
Future Skills

Warum Partizipation, Mitgestaltung & interdisziplinäre Zusammenarbeit so wichtig sind…

Auf die Einbindung und Mitgestaltung von Führungskräften und Mitarbeitenden sollte in keinem Fall verzichtet werden. Denn die Vorteile der Partizipation liegen auf der Hand: Skillset fördern Die Förderung und das aktive Gestalten von Partizipation im Unternehmen werden dazu beitragen, die Leistungsfähigkeit, Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, während gleichzeitig Kompetenzen ausgebaut werden und...

WEITERLESEN »
Employer Branding

Warum ‚Climate Quitting‘ Ihr Employer Branding gefährden kann – und wie Sie es verhindern

Ein kürzlicher Radiobeitrag im Deutschlandfunk hat meine Aufmerksamkeit auf ein wachsendes Phänomen gerichtet, das in der Arbeitswelt immer mehr Beachtung findet: das „Climate Quitting“. Climate Quitting als Folge eines Wertekonfliktes Der Wertekonflikt: Dieses Phänomen „Climate Quitting“ tritt auf, wenn die Werte von Arbeitnehmern, insbesondere jenen der Generationen Y (Millennials) und...

WEITERLESEN »
Führung

Agile Leadership: Teamkultur statt Ich-AG

Agile Leadership heißt mehr „Wir“ statt „ich“. Der wichtigste Unterschied zu vielen klassischen Managementstilen und Verhaltensweisen ist im agilen Kontext die Konzentration auf die demokratische und kollaborative Zusammenarbeit im Team. Sie als Führungskraft müssen Ihr Team befähigen – also „empowern“. Wie können Sie die Selbstorganisation und die Arbeitsprozesse im Team...

WEITERLESEN »

Vorbestellung