Kontakt
Zum Newsletter

SAVE THE DATE! LEARNING JOURNEY AM 24. UND 25. APRIL 2020 IN BERLIN!

Corinna Pommerening » Blog » Z-News-Archiv » SAVE THE DATE! LEARNING JOURNEY AM 24. UND 25. APRIL 2020 IN BERLIN!

Das New Leadership-Training startet mit einer Learning Journey in Berlin – dem Mekka der FinTech-Szene in Deutschland! An 2 Tagen lernen wir gemeinsam viel Neues kennen und nutzen die Inspirationen ganz konkret, um den Wandel in Banken und Sparkassen erfolgreich voranzutreiben.

Die praxisorientierte Weiterbildungsinitiative richtet sich an F?hrungspers?nlichkeiten, Gamechanger und Influencer des Finanzsektors, die WIRKLICH etwas ver?ndern WOLLEN.

Der Vorverkauf der begrenzten Tickets startet in K?rze.

Auf LinkedIn teilen
Auf Xing teilen
Auf Facebook teilen
Auf X teilen
Via WhatsApp teilen
Via E-Mail teilen

Mehr über Corinna Pommerening

Corinna Pommerening ist Bankbetriebswirtin, professionelle Vortragsrednerin und Impulsgeberin, zertifizierte Employer Brand Managerin, Autorin von mehreren Fachbüchern und Podcasterin.
Termin zum Kennenlernen buchen!

Da Sie "SAVE THE DATE! LEARNING JOURNEY AM 24. UND 25. APRIL 2020 IN BERLIN!" gelesen haben, könnten Sie folgende Beiträge ebenso interessieren:

Führung

9 Sätze, die agile Vordenker niemals sagen sollten

Agile Vordenker als Treiber des Wandels – doch was heißt das genau? Agilität ist nicht nur zu einem Schlüsselbegriff geworden – sondern auch zu einer Schlüsselkompetenz. Agile Führung geht über traditionelle Managementmethoden hinaus und betont Anpassungsfähigkeit, Teamarbeit und Kundenzentrierung. Doch trotz des wachsenden Bewusstseins für agile Methoden fallen manche Führungskräfte...

WEITERLESEN »
Employer Branding

Von der Personalsuche bis zum Alumni: Der Employee Life Cycle als Schlüssel zum Employer Branding

Employee Life Cycle Der „Employee Life Cycle“ umfasst alle Phasen der Interaktion zwischen einem Unternehmen und seinen (potenziellen, aktuellen sowie ehemaligen) Mitarbeitenden – beginnend bei den ersten Berührungspunkten durch Personalmarketingkampagnen, über die gesamte Beschäftigungsdauer bis hin zu Alumni-Treffen nach dem Ausscheiden aus dem Unternehmen. Ziel ist es, in jeder dieser...

WEITERLESEN »
Führung

Neue Führungsrollen: Navigieren in der Arbeitswelt von morgen

Neue Führungsrollen für eine bessere Arbeitswelt? In unserer Welt, die sich unaufhörlich wandelt und von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUKA) geprägt ist, steht das Management vor der Herausforderung, nicht nur zu reagieren, sondern proaktiv zu gestalten und zu führen. Die traditionellen Führungsstile und -ansätze reichen längst nicht mehr aus,...

WEITERLESEN »
Führung

Weniger Führung – mehr Flow?

Warum wir mit weniger Führungsaufwand mehr Engagement gewinnen können Der Gallup Engagement Index zeigt es seit Jahren deutlich: Die emotionale Bindung von Mitarbeiter:innen an ihre Arbeitgeber ist alarmierend niedrig. Auf den ersten Blick scheint die Lösung klar: Mehr Führungsarbeit! Mehr Meetings! Mehr Druck von oben!Doch genau dieser Reflex verstärkt das Problem häufig noch....

WEITERLESEN »

Vorbestellung