SAVE THE DATE! LEARNING JOURNEY AM 24. UND 25. APRIL 2020 IN BERLIN!

Corinna Pommerening » Blog » Z-News-Archiv » SAVE THE DATE! LEARNING JOURNEY AM 24. UND 25. APRIL 2020 IN BERLIN!

Das New Leadership-Training startet mit einer Learning Journey in Berlin – dem Mekka der FinTech-Szene in Deutschland! An 2 Tagen lernen wir gemeinsam viel Neues kennen und nutzen die Inspirationen ganz konkret, um den Wandel in Banken und Sparkassen erfolgreich voranzutreiben.

Die praxisorientierte Weiterbildungsinitiative richtet sich an F?hrungspers?nlichkeiten, Gamechanger und Influencer des Finanzsektors, die WIRKLICH etwas ver?ndern WOLLEN.

Der Vorverkauf der begrenzten Tickets startet in K?rze.

Auf LinkedIn teilen
Auf Xing teilen
Auf Facebook teilen
Auf X teilen
Via WhatsApp teilen
Via E-Mail teilen

Mehr über Corinna Pommerening

Corinna Pommerening ist Bankbetriebswirtin, professionelle Vortragsrednerin und Impulsgeberin, zertifizierte Employer Brand Managerin, Autorin von mehreren Fachbüchern und Podcasterin.

Da Sie "SAVE THE DATE! LEARNING JOURNEY AM 24. UND 25. APRIL 2020 IN BERLIN!" gelesen haben, könnten Sie folgende Beiträge ebenso interessieren:

Führung als Fundament für Ihre Arbeitgebermarke? Wenn es darum geht, die Weichen für langfristigen Unternehmenserfolg zu stellen und qualifizierte Talente das wertvollste Gut eines Unternehmens darstellen, spielt die Mitarbeiterbindung – oder Retention – eine Schlüsselrolle. In diesem Zusammenhang wird die Bedeutung einer starken Führung deutlich: Leadership verbindet nicht nur Branding,...

Agile Leadership heißt mehr „Wir“ statt „ich“. Der wichtigste Unterschied zu vielen klassischen Managementstilen und Verhaltensweisen ist im agilen Kontext die Konzentration auf die demokratische und kollaborative Zusammenarbeit im Team. Sie als Führungskraft müssen Ihr Team befähigen – also „empowern“. Wie können Sie die Selbstorganisation und die Arbeitsprozesse im Team...

Warum wir mit weniger Führungsaufwand mehr Engagement gewinnen können Der Gallup Engagement Index zeigt es seit Jahren deutlich: Die emotionale Bindung von Mitarbeiter:innen an ihre Arbeitgeber ist alarmierend niedrig. Auf den ersten Blick scheint die Lösung klar: Mehr Führungsarbeit! Mehr Meetings! Mehr Druck von oben!Doch genau dieser Reflex verstärkt das Problem häufig noch....

Auf die Einbindung und Mitgestaltung von Führungskräften und Mitarbeitenden sollte in keinem Fall verzichtet werden. Denn die Vorteile der Partizipation liegen auf der Hand: Skillset fördern Die Förderung und das aktive Gestalten von Partizipation im Unternehmen werden dazu beitragen, die Leistungsfähigkeit, Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, während gleichzeitig Kompetenzen ausgebaut werden und...

Vorbestellung