SAVE THE DATE! LEARNING JOURNEY AM 24. UND 25. APRIL 2020 IN BERLIN!

Corinna Pommerening » Blog » Z-News-Archiv » SAVE THE DATE! LEARNING JOURNEY AM 24. UND 25. APRIL 2020 IN BERLIN!

Das New Leadership-Training startet mit einer Learning Journey in Berlin – dem Mekka der FinTech-Szene in Deutschland! An 2 Tagen lernen wir gemeinsam viel Neues kennen und nutzen die Inspirationen ganz konkret, um den Wandel in Banken und Sparkassen erfolgreich voranzutreiben.

Die praxisorientierte Weiterbildungsinitiative richtet sich an F?hrungspers?nlichkeiten, Gamechanger und Influencer des Finanzsektors, die WIRKLICH etwas ver?ndern WOLLEN.

Der Vorverkauf der begrenzten Tickets startet in K?rze.

Auf LinkedIn teilen
Auf Xing teilen
Auf Facebook teilen
Auf X teilen
Via WhatsApp teilen
Via E-Mail teilen

Mehr über Corinna Pommerening

Corinna Pommerening ist Bankbetriebswirtin, professionelle Vortragsrednerin und Impulsgeberin, zertifizierte Employer Brand Managerin, Autorin von mehreren Fachbüchern und Podcasterin.

Da Sie "SAVE THE DATE! LEARNING JOURNEY AM 24. UND 25. APRIL 2020 IN BERLIN!" gelesen haben, könnten Sie folgende Beiträge ebenso interessieren:

Die „sieben Todsünden im Employer Branding“, also was Arbeitgeber im Kontext ihrer Employer Branding-Aktivitäten unbedingt vermeiden müssen, verdeutlichen wie wichtig die strategische Auseinandersetzung mit der eigenen Arbeitgebermarke und die konsistente Ableitung von zielführenden Aktitvitäten sind. Erfahren Sie hier mehr über die 7 Todsünden im Emplyoer Branding und wie Sie als...

Führungskräfte Kompetenzen in Zeiten des Wandels: In einer fragmentierten und dynamischen Arbeitswelt steht nicht im Fokus, welcher Führungsstil der einzig richtige ist, sondern Sie müssen Ihre Fähigkeiten immer wieder dem Kontext, der Situation oder auch den Mitarbeitertypen anpassen. Sie müssen vor allem lernen, mit der Unbeständigkeit der VUKA-Welt und der...

Führen mit Flipflops? Warum der Sommer die beste Zeit für Führung ist. Führung im Sommer? Klingt erstmal widersprüchlich. Schließlich heißt es doch: weniger Meetings, mehr Abwesenheiten, halbleere Kalender. Aber genau deshalb lohnt es sich, diesen Rhythmus bewusst zu nutzen. Denn gute Führung braucht nicht immer volle Räume, feste Strukturen und...

Auf die Einbindung und Mitgestaltung von Führungskräften und Mitarbeitenden sollte in keinem Fall verzichtet werden. Denn die Vorteile der Partizipation liegen auf der Hand: Skillset fördern Die Förderung und das aktive Gestalten von Partizipation im Unternehmen werden dazu beitragen, die Leistungsfähigkeit, Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, während gleichzeitig Kompetenzen ausgebaut werden und...

Vorbestellung