Meine neue Landingpage zum New Leadership-Training ist online! Dort finden Sie Informationen zum New Leadership-Training, zur Learning Journey in Berlin und zu den Offsites „Live on board“. In K?rze wird auch die Vorbestellungsfunktion f?r mein Buch „New Leadership im Finanzsektor – So gestalten Banken aktiv den digitalen und kulturellen Wandel“ verf?gbar sein.
In Zeiten des Fachkräftemangels, zunehmender Transparenz auf dem Arbeitsmarkt und steigender Erwartungen an Arbeitgeber sind starke Arbeitgebermarken gefragter denn je. Doch Employer Branding ist mehr als Marketing – es ist gelebte Kultur. Und niemand prägt diese stärker als die Führungskraft. Entlang des Employee Lifecycles übernehmen Führungskräfte zentrale Rollen, die weit...
Ein kürzlicher Radiobeitrag im Deutschlandfunk hat meine Aufmerksamkeit auf ein wachsendes Phänomen gerichtet, das in der Arbeitswelt immer mehr Beachtung findet: das „Climate Quitting“. Climate Quitting als Folge eines Wertekonfliktes Der Wertekonflikt: Dieses Phänomen „Climate Quitting“ tritt auf, wenn die Werte von Arbeitnehmern, insbesondere jenen der Generationen Y (Millennials) und...
Zur Wirksamkeit von Führung in komplexen Organisationen Führung steht heute unter einem anderen Erwartungsdruck als noch vor wenigen Jahren. Organisationen sind komplexer geworden, Veränderung ist zur Normalität geworden, und viele Routinen, die früher verlässlich gesteuert haben, greifen heute weniger. Gleichzeitig wächst der Anspruch an Führungskräfte: Orientierung geben, Zusammenarbeit ermöglichen, Entscheidungen...
Employee Life Cycle Der „Employee Life Cycle“ umfasst alle Phasen der Interaktion zwischen einem Unternehmen und seinen (potenziellen, aktuellen sowie ehemaligen) Mitarbeitenden – beginnend bei den ersten Berührungspunkten durch Personalmarketingkampagnen, über die gesamte Beschäftigungsdauer bis hin zu Alumni-Treffen nach dem Ausscheiden aus dem Unternehmen. Ziel ist es, in jeder dieser...
