Kontakt
Zum Newsletter

Learning Journey am 10. und 11. September 2020 in Berlin (Teil I)

Corinna Pommerening » Blog » Z-News-Archiv » Learning Journey am 10. und 11. September 2020 in Berlin (Teil I)

Teil I meines Reiseberichtes zu der LEARNING JOURNEY FÜR GAMECHANGER AUS BANKEN UND SPARKASSEN in Berlin: 
Wir waren vormittags bei Companisto und Raisin. Nach dem Mittagessen im Basecamp von Telefonica ging es im Quartier Zukunft der Deutschen Bank mit einem Rundgang und Vortrag zum Filial-Konzept weiter. Die anschließenden Vorträge von Constanze Buchheim (CEO I-Potentials) „Was über künftigen Erfolg als Manager entscheidet – Erfolgsprinzipien des Innovationszeitalters für Organisationen & Individuen“ und von Dr. Carl Naughton „ADAPT – der bewegliche Verstand. Wie praktische Intelligenz uns flexibel und erfolgreich in der Unsicherheit machen“ waren sehr inspirierend!??? Ein herzliches Dankeschön an Robert Wegner (Companisto), Caroline Dieckmann, Michael Stephan (beide Raisin), Thorsten Süfke (Deutsche Bank), Constanze Buchheim (I-Potentials) und Dr. Carl Naughton für die wertvollen Impulse!

Auf LinkedIn teilen
Auf Xing teilen
Auf Facebook teilen
Auf X teilen
Via WhatsApp teilen
Via E-Mail teilen

Mehr über Corinna Pommerening

Corinna Pommerening ist Bankbetriebswirtin, professionelle Vortragsrednerin und Impulsgeberin, zertifizierte Employer Brand Managerin, Autorin von mehreren Fachbüchern und Podcasterin.
Termin zum Kennenlernen buchen!

Da Sie "Learning Journey am 10. und 11. September 2020 in Berlin (Teil I)" gelesen haben, könnten Sie folgende Beiträge ebenso interessieren:

Employer Branding
Employer-Branding-Strategie – strategisch gestalten & emotional begeistern | Corinna Pommerening

Employer Branding Strategie neu gedacht: Strategisch gestalten, emotional begeistern

Einleitung: Warum eine Employer Branding-Strategie heute entscheidend ist Noch nie war die Positionierung als attraktiver Arbeitgeber so wichtig wie heute. Der Fachkräftemangel trifft nicht nur Konzerne, sondern insbesondere den Mittelstand. In vielen Branchen sind Bewerbende längst in der komfortablen Lage, sich ihre Arbeitgeber aussuchen zu können – und sie entscheiden...

WEITERLESEN »
Führung

Führungskultur: 5 Beispiele, wie Sie sofort das Arbeitsklima verbessern

Häufig sind es die kleinen Veränderungen, die eine große Wirkung auf das Arbeitsklima entfalten. Es können auch strukturelle, weitreichende Veränderungen sein, die nicht trivial umzusetzen aber von zentraler Bedeutung für das Miteinander sind. Verstehen Sie die aufgeführten Maßnahmen nur als Anregungen. Sie können die Führungskultur in Ihrer Organisation nur verbessern...

WEITERLESEN »
Employer Branding

Mit einer exzellenten Employee Journey die Mitarbeiterzufriedenheit und die Gesamtperformance steigern

Die „Mitarbeiterreise“ (Employee Journey) beschreibt den Weg, den Mitarbeitende innerhalb eines Unternehmens zurücklegen, ähnlich der Customer Journey von Kunden. Diese beginnt mit dem Antritt der Stelle und erstreckt sich über vielfältige Touchpoints bzw. Berührungspunkte, darunter das Einführungsprogramm (Onboarding), regelmäßige Mitarbeitergespräche, Weiterbildungsmaßnahmen bis hin zum eventuellen Ausscheiden aus der Organisation. Die...

WEITERLESEN »
Führung

Effektive Leadership-Strategien: Agile Prinzipien und Stacey-Matrix verstehen und anwenden

Effektive Leadership-Strategien in der Praxis: In unserer dynamischen und komplexen Arbeitswelt sind agile Führungsmethoden entscheidend, um Teams effektiv zu leiten und Projekte erfolgreich umzusetzen. Dieser Artikel beleuchtet, wie moderne Führungskräfte agile Prinzipien und Werkzeuge wie die Stacey-Matrix nutzen können, um eine kollaborative und dynamische Arbeitsumgebung zu fördern. Die Grundlagen der...

WEITERLESEN »

Vorbestellung