“Die wichtigste Schnittstelle in Unternehmen ist und bleibt der Mitarbeiter!”
“Die wichtigste Schnittstelle in Unternehmen ist und bleibt der Mitarbeiter!”
Was schwarze Bildschirme mit unserer Kultur zu tun haben. Warum Remote-Work auch eine gute Remote-Kultur braucht. Wir alle kennen sie – die kleinen Herausforderungen in virtuellen Meetings: schwarze Kacheln, ausbleibende Reaktionen, geringe Beteiligung. Und wir wissen auch: Der technische Rahmen steht meist – aber die gelebte Remote-Kultur fehlt. Genau darüber...
Neue Führungsrollen für eine bessere Arbeitswelt? In unserer Welt, die sich unaufhörlich wandelt und von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUKA) geprägt ist, steht das Management vor der Herausforderung, nicht nur zu reagieren, sondern proaktiv zu gestalten und zu führen. Die traditionellen Führungsstile und -ansätze reichen längst nicht mehr aus,...
Die “Mitarbeiterreise” (Employee Journey) beschreibt den Weg, den Mitarbeitende innerhalb eines Unternehmens zurücklegen, ähnlich der Customer Journey von Kunden. Diese beginnt mit dem Antritt der Stelle und erstreckt sich über vielfältige Touchpoints bzw. Berührungspunkte, darunter das Einführungsprogramm (Onboarding), regelmäßige Mitarbeitergespräche, Weiterbildungsmaßnahmen bis hin zum eventuellen Ausscheiden aus der Organisation. Die...
In Gesprächen mit Unternehmen begegnet mir Employer Branding derzeit weiterhin sehr präsent. Karriereseiten werden gepflegt, Botschaften formuliert, Kampagnen geplant. Und trotzdem passt es an vielen Stellen nicht mehr so recht. Nicht, weil Employer Branding plötzlich falsch wäre. Sondern weil sich der Kontext, in dem es wirkt, deutlich verschoben hat. Fachkräftemangel bleibt...
