IN KÜRZE IM HANDEL: „NEW LEADERSHIP IM FINANZSEKTOR: SO GESTALTEN BANKEN AKTIV DEN DIGITALEN UND KULTURELLEN WANDEL“

Corinna Pommerening » Blog » Z-News-Archiv » IN KÜRZE IM HANDEL: „NEW LEADERSHIP IM FINANZSEKTOR: SO GESTALTEN BANKEN AKTIV DEN DIGITALEN UND KULTURELLEN WANDEL“

Der Finanzsektor ist im Umbruch: Traditionelle Strukturen und bisherige Wertschöpfungsketten müssen in der neuen Marktsituation überdacht und zukunftsfähig verändert werden. Der andauernde Niedrigzins, erodierende Profitabilit?t und zunehmender Wettbewerb verstärken den Handlungsdruck auf etablierte Banken.

Was müssen Entscheider und Führungskräfte berücksichtigen, damit der institutionelle Wandel gelingt? Welche strategischen Weichen sollten gestellt werden, um neue Technologien erfolgreich zu implementieren und organisationale Voraussetzungen für die Transformation zu schaffen?

In einem praxisorientierten Analyseteil stellt Corinna Pommerening das „alte Silodenken“ umfassend dar und zeigt anschließend einen Weg aus den einzelnen Silos heraus und hinein in den Wandel. Denn Silos haben eine starke Macht, Neues zu verhindern oder Aufbruchstimmung im Keim zu ersticken.

Nicht nur F?hrungskr?fte werden in diesen Zeiten des Umbruchs zum Leader, sondern jeder mutige Mitarbeiter ist gefordert, Verantwortung zu ?bernehmen und die Zukunft der Bank mitzugestalten.

In einem abschlie?enden Interviewteil berichten ausgew?hlte Branchen-Experten ?ber den Paradigmenwechsel und Zukunftsszenarien im Finanzsektor.

Dieses Buch richtet sich sowohl an Vorst?nde und F?hrungskr?fte und als auch an Mitarbeiter, um auf allen Ebenen einer Bank eine neue Bewusstheit f?r die aktuelle Situation des Finanzsektors zu wecken und Inspirationen f?r vernetztes, erfolgreiches Arbeiten zu geben.

Auf LinkedIn teilen
Auf Xing teilen
Auf Facebook teilen
Auf X teilen
Via WhatsApp teilen
Via E-Mail teilen

Mehr über Corinna Pommerening

Corinna Pommerening ist Bankbetriebswirtin, professionelle Vortragsrednerin und Impulsgeberin, zertifizierte Employer Brand Managerin, Autorin von mehreren Fachbüchern und Podcasterin.

Da Sie "IN KÜRZE IM HANDEL: „NEW LEADERSHIP IM FINANZSEKTOR: SO GESTALTEN BANKEN AKTIV DEN DIGITALEN UND KULTURELLEN WANDEL“" gelesen haben, könnten Sie folgende Beiträge ebenso interessieren:

Die „Mitarbeiterreise“ (Employee Journey) beschreibt den Weg, den Mitarbeitende innerhalb eines Unternehmens zurücklegen, ähnlich der Customer Journey von Kunden. Diese beginnt mit dem Antritt der Stelle und erstreckt sich über vielfältige Touchpoints bzw. Berührungspunkte, darunter das Einführungsprogramm (Onboarding), regelmäßige Mitarbeitergespräche, Weiterbildungsmaßnahmen bis hin zum eventuellen Ausscheiden aus der Organisation. Die...

Der Jahresauftakt ist längst mehr als ein organisatorischer Startpunkt. Er ist ein strategisches Momentum – ein Kulturmoment. Ein Zeitpunkt, an dem Teams Orientierung suchen, Führung Klarheit geben muss und Zukunftsbilder kraftvoll wirken können. 2026 steht für Wandel, Geschwindigkeit und neue Führungsrealitäten. Genau deshalb braucht es einen Jahresstart, der nicht nur...

Neugier ist der Treibstoff für Innovation, Anpassungsfähigkeit und Wachstum. Sie ist sie eine essenzielle Kompetenz, die Unternehmen wettbewerbsfähig hält. Doch wie kann man als Führungskraft eine Kultur der Neugier gezielt fördern? In diesem Beitrag erfahren Sie, welche zentralen Elemente wichtig sind und wie Sie diese in Ihrem Team verankern können....

In einer sich ständig verändernden und zunehmend komplexeren Welt müssen auch Führungskonzepte neu gedacht werden. Future Leadership oder auch New Leadership sind Ansätze, die darauf abzielen, Führung an die Herausforderungen und Möglichkeiten des 21. Jahrhunderts anzupassen. Doch wie kann das konkret aussehen, und welche Stolpersteine gilt es zu vermeiden? 1....

Vorbestellung