IN KÜRZE IM HANDEL: „NEW LEADERSHIP IM FINANZSEKTOR: SO GESTALTEN BANKEN AKTIV DEN DIGITALEN UND KULTURELLEN WANDEL“

Corinna Pommerening » Blog » Z-News-Archiv » IN KÜRZE IM HANDEL: „NEW LEADERSHIP IM FINANZSEKTOR: SO GESTALTEN BANKEN AKTIV DEN DIGITALEN UND KULTURELLEN WANDEL“

Der Finanzsektor ist im Umbruch: Traditionelle Strukturen und bisherige Wertschöpfungsketten müssen in der neuen Marktsituation überdacht und zukunftsfähig verändert werden. Der andauernde Niedrigzins, erodierende Profitabilit?t und zunehmender Wettbewerb verstärken den Handlungsdruck auf etablierte Banken.

Was müssen Entscheider und Führungskräfte berücksichtigen, damit der institutionelle Wandel gelingt? Welche strategischen Weichen sollten gestellt werden, um neue Technologien erfolgreich zu implementieren und organisationale Voraussetzungen für die Transformation zu schaffen?

In einem praxisorientierten Analyseteil stellt Corinna Pommerening das „alte Silodenken“ umfassend dar und zeigt anschließend einen Weg aus den einzelnen Silos heraus und hinein in den Wandel. Denn Silos haben eine starke Macht, Neues zu verhindern oder Aufbruchstimmung im Keim zu ersticken.

Nicht nur F?hrungskr?fte werden in diesen Zeiten des Umbruchs zum Leader, sondern jeder mutige Mitarbeiter ist gefordert, Verantwortung zu ?bernehmen und die Zukunft der Bank mitzugestalten.

In einem abschlie?enden Interviewteil berichten ausgew?hlte Branchen-Experten ?ber den Paradigmenwechsel und Zukunftsszenarien im Finanzsektor.

Dieses Buch richtet sich sowohl an Vorst?nde und F?hrungskr?fte und als auch an Mitarbeiter, um auf allen Ebenen einer Bank eine neue Bewusstheit f?r die aktuelle Situation des Finanzsektors zu wecken und Inspirationen f?r vernetztes, erfolgreiches Arbeiten zu geben.

Auf LinkedIn teilen
Auf Xing teilen
Auf Facebook teilen
Auf X teilen
Via WhatsApp teilen
Via E-Mail teilen

Mehr über Corinna Pommerening

Corinna Pommerening ist Bankbetriebswirtin, professionelle Vortragsrednerin und Impulsgeberin, zertifizierte Employer Brand Managerin, Autorin von mehreren Fachbüchern und Podcasterin.

Da Sie "IN KÜRZE IM HANDEL: „NEW LEADERSHIP IM FINANZSEKTOR: SO GESTALTEN BANKEN AKTIV DEN DIGITALEN UND KULTURELLEN WANDEL“" gelesen haben, könnten Sie folgende Beiträge ebenso interessieren:

Employer Branding Trends zeigen, wie sich Organisationen heute glaubwürdig, attraktiv und wirksam positionieren können. In einer Arbeitswelt, die von Wandel, Werteorientierung und dem Wettbewerb um Talente geprägt ist, braucht Employer Branding mehr als schöne Worte und große Budgets.Es braucht Klarheit, Haltung – und echte Erlebnisse. Employer Branding ist kein Selbstzweck –...

Zur Wirksamkeit von Führung in komplexen Organisationen Führung steht heute unter einem anderen Erwartungsdruck als noch vor wenigen Jahren. Organisationen sind komplexer geworden, Veränderung ist zur Normalität geworden, und viele Routinen, die früher verlässlich gesteuert haben, greifen heute weniger. Gleichzeitig wächst der Anspruch an Führungskräfte: Orientierung geben, Zusammenarbeit ermöglichen, Entscheidungen...

Wenn Mitarbeiter ihre Komfortzone verlassen, sich neuen oder gestiegenen Anforderungen stellen, erweitern sie in dieser Lern und – Entwicklungszone in der Regel ihre Fähigkeiten. Dieser Wachstumsschub wird positiv als Flow wahrgenommen. Die Flow-Theorie geht auf den Glücksforscher Mihaly Csikszentmihalyi zurück.  Jenseits des Flows: Die Gefahren von Unter- und Überforderung Ist aber das Verhältnis zwischen Anforderungen und Fähigkeit nicht ausgeglichen, können Überforderung oder Unterforderung...

Auf die Einbindung und Mitgestaltung von Führungskräften und Mitarbeitenden sollte in keinem Fall verzichtet werden. Denn die Vorteile der Partizipation liegen auf der Hand: Skillset fördern Die Förderung und das aktive Gestalten von Partizipation im Unternehmen werden dazu beitragen, die Leistungsfähigkeit, Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, während gleichzeitig Kompetenzen ausgebaut werden und...

Vorbestellung