Meine neue Redner-Brosch?re ist auch digital verf?gbar. Gern senden wir Ihnen bei Bedarf die Print-Variante per Post zu.
www.corinna-pommerening.de/fileadmin/user_upload/dokumente/download-pdf/CP_Broschu__re.pdf
Meine neue Redner-Brosch?re ist auch digital verf?gbar. Gern senden wir Ihnen bei Bedarf die Print-Variante per Post zu.
www.corinna-pommerening.de/fileadmin/user_upload/dokumente/download-pdf/CP_Broschu__re.pdf
Sommerzeit gleich Ruhezeit? Nicht ganz.Der Juli stand für mich ganz im Zeichen von Leadership, Haltung und Arbeitgeberattraktivität – mit vier intensiven Sessions bei den Leadership Summer Shorts, spannenden Gesprächen und frischen Impulsen für zukunftsfähige Arbeitgebermarken. Dazu kamen mein Vortrag inkl. Unternehmer-Workshop beim Haspa Business Frühstück, ein Podcast-Gespräch über Selbstannahme &...
Navigieren mit Weitblick: Visualisieren, verstehen, verändern: Die Gewinnung und Bindung von Talenten zählt zu den größten Herausforderungen für Unternehmen und so gewinnt die Stärkung der Arbeitgebermarke – das Employer Branding – entscheidend an Bedeutung. Eine starke Arbeitgebermarke kommuniziert nicht nur Ihre Werte und Visionen nach außen, sondern spielt auch intern...
In Gesprächen mit Unternehmen begegnet mir Employer Branding derzeit weiterhin sehr präsent. Karriereseiten werden gepflegt, Botschaften formuliert, Kampagnen geplant. Und trotzdem passt es an vielen Stellen nicht mehr so recht. Nicht, weil Employer Branding plötzlich falsch wäre. Sondern weil sich der Kontext, in dem es wirkt, deutlich verschoben hat. Fachkräftemangel bleibt...
Wenn Mitarbeiter ihre Komfortzone verlassen, sich neuen oder gestiegenen Anforderungen stellen, erweitern sie in dieser Lern und – Entwicklungszone in der Regel ihre Fähigkeiten. Dieser Wachstumsschub wird positiv als Flow wahrgenommen. Die Flow-Theorie geht auf den Glücksforscher Mihaly Csikszentmihalyi zurück. Jenseits des Flows: Die Gefahren von Unter- und Überforderung Ist aber das Verhältnis zwischen Anforderungen und Fähigkeit nicht ausgeglichen, können Überforderung oder Unterforderung...
