#005 Die Erfolgsprinzipien aus dem Silicon Valley (Teil I)

Corinna Pommerening » Blog » Podcast » #005 Die Erfolgsprinzipien aus dem Silicon Valley (Teil I)

Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Podigee. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.

Mehr Informationen

Was können wir aus dem Silicon Valley lernen und von den dort ansässigen Start up-Firmen und den weltweit agierenden Technologieunternehmen adaptieren? Darüber spricht Rainer Guse, der vor einiger Zeit im Rahmen einer Learning Journey vor Ort in Kalifornien war, mit Corinna Pommerening.

Teil I der Erfolgsprinzipien aus dem Silicon Valley:

  1. Culture eats strategy for breakfast
  2. Hire for attitude, train for skills
  3. If you can dream it, you can do it!
  4. Sharing is caring
  5. Just do it!
  6. Where is the problem?

Teil II der Erfolgsprinzipien aus dem Silicon Valley erfahren Sie in Episode 6.

Wie denken Sie über die Erfolgsprinzipien?
Lassen Sie uns gern darüber diskutieren. Am besten in unserer Facebook-Gruppe:Link zur Facebook-Gruppe

Mehr zu Rainer Guse finden Sie hier: Leaders Academy

Wir haben in dieser Folge auch über unternehmensinterne Silos gesprochen – Sie möchten mehr darüber erfahren? In dem Buch „New Leadership im Finanzsektor“ von Corinna Pommerening finden Sie eine detaillierte Silo-Analyse, um eine individuelle Standortbestimmung durchzuführen. Link zum Buch

Auf LinkedIn teilen
Auf Xing teilen
Auf Facebook teilen
Auf X teilen
Via WhatsApp teilen
Via E-Mail teilen

Da Sie "#005 Die Erfolgsprinzipien aus dem Silicon Valley (Teil I)" gelesen haben, könnten Sie folgende Beiträge ebenso interessieren:

Führung verändert sich. Märkte verändern sich. Menschen verändern sich. Doch eines bleibt: Gute Führung entsteht nicht durch Position und Macht – sondern durch Verhalten. Viele Führungskräfte spüren heute, dass die klassischen Führungsmodelle nicht mehr ausreichen. Teams arbeiten hybrid, Geschwindigkeit nimmt zu, Erwartungen steigen. Was gestern funktionierte, funktioniert morgen nicht mehr...

Kooperativer Führungsstil als Hebel für mehr Mitgestaltung: Der kooperative Führungsstil hat in den letzten Jahren essenziell an Bedeutung gewonnen und ist in vielen Organisationen fest verankert. Immer mehr Führungskräfte erkennen die Vorteile und Potenziale einer kooperativen Führung, die darauf abzielt, Mitarbeitende aktiv einzubeziehen, sie zu motivieren und ihre Fähigkeiten zu...

Die „Mitarbeiterreise“ (Employee Journey) beschreibt den Weg, den Mitarbeitende innerhalb eines Unternehmens zurücklegen, ähnlich der Customer Journey von Kunden. Diese beginnt mit dem Antritt der Stelle und erstreckt sich über vielfältige Touchpoints bzw. Berührungspunkte, darunter das Einführungsprogramm (Onboarding), regelmäßige Mitarbeitergespräche, Weiterbildungsmaßnahmen bis hin zum eventuellen Ausscheiden aus der Organisation. Die...

Mensch & KI – das Yin & Yang in der neuen Arbeitswelt: Wenn KI immer mehr Aufgaben übernimmt – was bleibt dann eigentlich noch unsere Aufgabe?In der Diskussion um künstliche Intelligenz geht es oft um Tools, Effizienz und Technologiepotenziale. Eine grundlegende Frage im Kontext von Führung und KI lautet daher:...

Vorbestellung