Kontakt
Zum Newsletter

NEUE ARBEITSWELTEN IN DER PRAXIS

Corinna Pommerening » Blog » Z-News-Archiv » NEUE ARBEITSWELTEN IN DER PRAXIS

Wie konkret die Arbeitswelten von morgen aussehen können, sehen wir heute schon in Lübeck: Dennis Evers vom HanseLab schildert in der aktuellen Folge die Entstehungsgeschichte, Zielsetzung und Themenfelder dieser inspirierenden Arbeitsräume. Lernen Sie ein Raumkonzept kennen, das eine wirksame Verbindung zwischen Raum, Mensch und Methode herstellt und somit als Kreativinstrument Innovationsprozesse fördert. 
Vielen Dank noch einmal, lieber Dennis, für das Gespräch mit Dir!

Bei Podigee hören:
https://wendepunkte-viernull.podigee.io/20-hanselab-luebeck

Bei Apple Podcast hören:
https://podcasts.apple.com/de/podcast/wendepunkte-4-0-leadership-neu-gedacht/id1517791016?i=1000489299179

Bei Spotify hören:
https://open.spotify.com/episode/1ytu66NLPsCmNMwRJoq70E

Auf LinkedIn teilen
Auf Xing teilen
Auf Facebook teilen
Auf X teilen
Via WhatsApp teilen
Via E-Mail teilen

Mehr über Corinna Pommerening

Corinna Pommerening ist Bankbetriebswirtin, professionelle Vortragsrednerin und Impulsgeberin, zertifizierte Employer Brand Managerin, Autorin von mehreren Fachbüchern und Podcasterin.
Termin zum Kennenlernen buchen!

Da Sie "NEUE ARBEITSWELTEN IN DER PRAXIS" gelesen haben, könnten Sie folgende Beiträge ebenso interessieren:

Employer Branding

Die 4 C’s des Employer Brandings: Ihr Weg zu einer unverwechselbaren Arbeitgebermarke

Employer Branding als zentrale Zukunftschance? Unternehmen stehen heute in der dynamischen Arbeitswelt vor der Herausforderung, eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen, um Talente zu gewinnen und zu binden. Vier zentrale Säulen, von mir als die 4 C’s des modernen Employee-Erlebnisses betitelt, bieten den Rahmen, um genau dies zu erreichen: Comfort, Community, Choice...

WEITERLESEN »
Führung

Führungskultur: 5 Beispiele, wie Sie sofort das Arbeitsklima verbessern

Häufig sind es die kleinen Veränderungen, die eine große Wirkung auf das Arbeitsklima entfalten. Es können auch strukturelle, weitreichende Veränderungen sein, die nicht trivial umzusetzen aber von zentraler Bedeutung für das Miteinander sind. Verstehen Sie die aufgeführten Maßnahmen nur als Anregungen. Sie können die Führungskultur in Ihrer Organisation nur verbessern...

WEITERLESEN »
Corinna Inside

Jahresrückblick 2025 – Leadership neu gedacht!

2025 war ein Jahr mit Tempo, Vielfalt und Tiefe. Ein Jahr, das mich bewegt hat – durch Projekte, Dialoge und Formate, die Wirkung entfaltet haben. Was mich dabei trägt, sind die Menschen, mit denen ich Themen weiterdenke, gestalte und umsetze – immer auf Augenhöhe, mit Neugier, Mut und echter Bereitschaft,...

WEITERLESEN »
Future Skills

Die Flow-Theorie: Wenn Lernen zum Booster wird

Wenn Mitarbeiter ihre Komfortzone verlassen, sich neuen oder gestiegenen Anforderungen stellen, erweitern sie in dieser Lern und – Entwicklungszone in der Regel ihre Fähigkeiten. Dieser Wachstumsschub wird positiv als Flow wahrgenommen. Die Flow-Theorie geht auf den Glücksforscher Mihaly Csikszentmihalyi zurück.  Jenseits des Flows: Die Gefahren von Unter- und Überforderung Ist aber das Verhältnis zwischen Anforderungen und Fähigkeit nicht ausgeglichen, können Überforderung oder Unterforderung...

WEITERLESEN »

Vorbestellung