„Führungskräfte sind zentrale Stellschraube bei Banken“

Corinna Pommerening » Blog » Z-News-Archiv » „Führungskräfte sind zentrale Stellschraube bei Banken“

Ein lesenswerter Artikel zum Wandel in Banken und Sparkassen…
„Aktuell stehen bei Banken und Sparkassen die wirtschaftlichen Folgen der Corona-Pandemie ganz oben auf der Agenda. Doch zugleich spielen die Nachwirkungen der Finanzkrise, aber auch die Digitalisierung eine wichtige Rolle – auch im Personalmanagement.“ Ich freue mich, dass mein Buch „New Leadership im Finanzsektor – So gestalten Banken aktiv den digitalen und kulturellen Wandel“ erwähnt wird.

https://www.springerprofessional.de/leadership/gesamtbanksteuerung/fuehrungskraefte-sind-zentrale-stellschraube-bei-banken/

Auf LinkedIn teilen
Auf Xing teilen
Auf Facebook teilen
Auf X teilen
Via WhatsApp teilen
Via E-Mail teilen

Mehr über Corinna Pommerening

Corinna Pommerening ist Bankbetriebswirtin, professionelle Vortragsrednerin und Impulsgeberin, zertifizierte Employer Brand Managerin, Autorin von mehreren Fachbüchern und Podcasterin.

Da Sie "„Führungskräfte sind zentrale Stellschraube bei Banken“" gelesen haben, könnten Sie folgende Beiträge ebenso interessieren:

Neue Führungsrollen für eine bessere Arbeitswelt? In unserer Welt, die sich unaufhörlich wandelt und von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUKA) geprägt ist, steht das Management vor der Herausforderung, nicht nur zu reagieren, sondern proaktiv zu gestalten und zu führen. Die traditionellen Führungsstile und -ansätze reichen längst nicht mehr aus,...

Führung verändert sich. Märkte verändern sich. Menschen verändern sich. Doch eines bleibt: Gute Führung entsteht nicht durch Position und Macht – sondern durch Verhalten. Viele Führungskräfte spüren heute, dass die klassischen Führungsmodelle nicht mehr ausreichen. Teams arbeiten hybrid, Geschwindigkeit nimmt zu, Erwartungen steigen. Was gestern funktionierte, funktioniert morgen nicht mehr...

Stellen Sie sich vor: Ein Unternehmen investiert erheblich in eine Multi-Benefit-Plattform. Mobilitätsbudget, Gesundheitsangebote, flexible Arbeitszeit-Modelle – alles dabei. Sechs Monate später die ernüchternde Bilanz: Nutzungsquote unter 30 Prozent. Fluktuation unverändert. Mitarbeiterzufriedenheit stagniert. Was ist schiefgelaufen? Nichts – und alles. Die Benefits waren gut. Die Plattform professionell. Die Kommunikation aufwendig. Aber...

Effektive Leadership-Strategien in der Praxis: In unserer dynamischen und komplexen Arbeitswelt sind agile Führungsmethoden entscheidend, um Teams effektiv zu leiten und Projekte erfolgreich umzusetzen. Dieser Artikel beleuchtet, wie moderne Führungskräfte agile Prinzipien und Werkzeuge wie die Stacey-Matrix nutzen können, um eine kollaborative und dynamische Arbeitsumgebung zu fördern. Die Grundlagen der...

Vorbestellung