Rückblick, Ausblick und ein herzliches Dankeschön – Mein Jahresabschluss 2024

Corinna Pommerening » Blog » Führung » Rückblick, Ausblick und ein herzliches Dankeschön – Mein Jahresabschluss 2024

Das Jahr 2024 neigt sich dem Ende zu – eine Zeit, um innezuhalten, zurückzublicken und nach vorn zu schauen. Dieses Jahr war geprägt von spannenden Projekten, inspirierenden Begegnungen und wertvollen Erfahrungen. Es hat einmal mehr gezeigt, wie wichtig Zusammenarbeit, Austausch und die Offenheit für Neues sind.

Ob große Meilensteine, kleine Fortschritte oder Momente des Innehaltens – jedes einzelne Erlebnis hat dieses Jahr bereichert. Mein besonderer Dank gilt all jenen, die diesen Weg begleitet haben: Kund:innen, Kooperationspartner:innen, Zuhörer:innen, Leser:innen und allen, die durch ihr Interesse und ihre Unterstützung einen Beitrag geleistet haben.

Die Weihnachtszeit und der Jahreswechsel sind eine Einladung, zur Ruhe zu kommen und neue Perspektiven zu finden. Es ist die Gelegenheit, die Erfolge und Erkenntnisse des Jahres mitzunehmen und mit Zuversicht ins neue Jahr zu starten.

Für 2025 wünsche ich uns allen Mut, Kreativität und die Bereitschaft, weiterhin Neues zu entdecken. Mit dieser Energie lassen sich Chancen erkennen und Träume verwirklichen – ob beruflich, persönlich oder gemeinschaftlich.

Ich freue mich darauf, auch im kommenden Jahr spannende Projekte umzusetzen, inspirierende Geschichten zu teilen und weiterhin gemeinsam zu wachsen.

Frohe Feiertage, einen erholsamen Jahresausklang und einen guten Start ins neue Jahr!

Herzlichst,

Ihre Corinna Pommerening

Auf LinkedIn teilen
Auf Xing teilen
Auf Facebook teilen
Auf X teilen
Via WhatsApp teilen
Via E-Mail teilen

Mehr über Corinna Pommerening

Corinna Pommerening ist Bankbetriebswirtin, professionelle Vortragsrednerin und Impulsgeberin, zertifizierte Employer Brand Managerin, Autorin von mehreren Fachbüchern und Podcasterin.

Da Sie "Rückblick, Ausblick und ein herzliches Dankeschön – Mein Jahresabschluss 2024" gelesen haben, könnten Sie folgende Beiträge ebenso interessieren:

Der Fachkräftemangel ist eine der größten Herausforderungen, vor denen Unternehmen heute stehen – besonders im Mittelstand. In meinem neuen Buch „Den Fachkräftemangel im Mittelstand überwinden: Strategien für erfolgreiche Arbeitgeber und wirkungsvolles Employer Branding“ gehe ich auf praxisnahe Lösungen ein, die Ihnen als Führungskraft oder Personalverantwortliche/r helfen können, diese Herausforderung erfolgreich zu meistern....

Wie unternehmensinterne Silos den Wandel verhindern und welche Themenkomplexe als Hebel für die Transformation geeignet sind, werden in meinem Buch „New Leadership im Finanzsektor – So gestalten Banken aktiv den digitalen und kulturellen Wandel“ vorgestellt. Stellen Sie mit Hilfe des Buches „New Leadership im Finanzsektor“ Bewährtes in Frage und gestalten...

Dänemark ist Spitzenreiter bei der Teilnahmehäufigkeit der 55- bis 64-jährigen Frauen und Männer an weiterqualifizierenden Maßnahmen. In Italien, Frankreich, Deutschland, Norwegen und Großbritannien nimmt dagegen nicht einmal die Hälfte der Älteren an einer Bildung bzw. Weiterbildung teil. Für alle Vergleichsländer gilt, dass die Teilnahme an Weiterbildung mit dem Alter teilweise...

Wie Frauen in Organisationen gefördert werden können – Strategien für eine moderne, diverse und erfolgreiche Führungskultur Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel: Hierarchien werden flacher, Flexibilität und Diversität werden großgeschrieben, und Führungskräfte müssen heute mehr sein als bloße Anweisungsgeber. Die klassische Vorstellung von Führung hat ausgedient – willkommen im Zeitalter...

Vorbestellung